日前，大唐耒阳发电公司召开12月份“创一流”工作会，通报、汇总该公司2017“创一流”工作各部门开展情况，安排岁末年初相关重点工作，该公司副总经理晏建新参加会议。
在听取相关部门总结汇报后，晏建新对下阶段工作提出要求。一是各部门要盯紧否决性指标，确保2017年“创一流”各项工作的顺利收官。二是计划部、燃管部、财务部、发电部要着眼绩效考核指标，对照上级公司评分细则，深入分析，积极做好必要沟通。各部门要抓紧最后一个月时机，尽可能做好加分项工作，完善正面清单，争取最优结果。三是要及时关注集团公司“创一流”工作文件要求，进一步重视、规范创建工作，吸取经验，积极谋划好2018年“创一流”指标。
该公司总经部通报了耒电1-11月份“创一流”指标评价得分情况，绩效指标归口部门就指标得分情况及年度目标完成预测值作说明。
会议结合《湖南分公司2017年1-11月“创一流”情况通报》，就在湘各单位评级情况进行逐项对比分析。
该公司检修副总、设备部主任郑纪敦，相关部门主要负责人、企管专责参加会议。
