2017年，塔山发电公司围绕经济运行这一中心，坚持在运行各值之间开展“小指标竞赛”活动，使机组始终保持健康状态。
缩小差距
在塔山发电公司集控室里的风险发布电视上，发电部五个值每月的#1机、#2机各项指标得分和排名清晰地反映在屏幕上。
为提升各项指标参数，塔山发电公司科学选评对标典型，结合同区域同类型机组平均值、先进值数据，对影响机组能耗的关键小指标与先进值进行“对标”，将机组重要参数与历史同期最好水平“对标”。从设备能耗特性、燃煤品质监督、锅炉燃烧调整、运行方式优化等方面入手，实行动态监控、评价和督促，加大绩效考核力度，相继出台了《生产小指标值际竞赛考评办法》、《劣质煤掺烧管理办法》和《负荷电量竞赛管理办法》等多项配套管理措施。在指标评比中，陆续增加了各值发电量统计、厂用电统计、飞灰含碳量统计、高加端差和机前压力与滑压曲线差值五项指标，各项指标每月排序。公司还上了一套小指标竞赛得分统计及查询软件系统，可随时查询各值各机组得分情况，做到了准确、公开、透明。
“以往总觉得工作干好干坏一个样，现在每天对标先进，大家都向前奔，似乎有一股无形的力量在推着自己必须好好干，排名靠后面子上挂不住呀，何况干得好，还有绩效奖励啊！”运行四值值长徐晓亮笑着说。
提效降耗
“机组出力430兆瓦以下，两机一台给水泵运行，给煤量250吨以下，两机五台制粉系统运行……”运行二值班前会上，值长侯少辉对当班工作提出具体要求。
为确保机组在安全稳定运行的前提下多发电，塔山发电公司加强指标对标优化管理，利用小指标竞赛这一平台，有效降低厂用电率、煤耗、水耗等指标。
运行中，通过及时停运备用磨煤机，科学启停电动给水泵，主动降低凝泵频率，加强燃烧调整降低风机单耗，提高脱硫效率后及时停运浆液循环泵，及时将空预器间隙调整装置投入自动，加大对疏水系统阀门的治理，减少系统排放，每日将负荷与周边电厂对标，根据电网负荷预测，及时调整上煤，同时将月发电计划分解细化为日发电计划，由运行部各值值长时刻核对日均负荷差额，关注即时出力和周边电厂发电趋势，抓住高峰，紧盯低谷随时联系调度，有效降低机组能耗，提高机组效率。截至11月末，该公司供电煤耗较去年同期每千瓦时降低0.16克，生产厂用电率较去年同期降低0.05个百分点。
