为提升广大职工增收节支意识，协同企业开源节流、深挖潜力、降本增效、提高效益，国电福州发电有限公司主动适应电力发展新常态，全员发动，全面部署，有力推进了项目落实，2017年度瘦身健体提质增效工作圆满收官。
征集项目多、范围广，可行性强。福州公司高度重视瘦身健体、提质增效工作，相继修订下发了《公司瘦身健体提质增效工作方案》和《瘦身健体提质增效活动奖励管理办法》等文件，力求做到范围广泛、指标具体、目标从紧、成果量化、措施有力、责任到人，确保工作方案有效落地。该公司每位职工结合自身岗位提出了至少1个培育项目，每位党员提出了2个及以上培育项目，全年征集2批次，经过分类合并确定了共115个培育项目，每个培育项目均制定了预计目标和保障措施。
强化过程监督检查，保证活动有序开展。为保证该项工作有效推进，福州公司专门成立了瘦身健体、提质增效活动办公室，每月组织对各部门开展的瘦身健体、提质增效工作进行监督检查，每季度开展阶段性总结，并定期在该公司总经理工作会上通报各部门活动组织开展情况，对工作落实不力、敷衍应付的部门严格兑现月度考核，保证预定的工作保障措施有效落地。
项目措施执行有力，确保活动取得实效。福州公司注重发挥激励引导，拿出工资总额的3%作为该公司内部专项奖励基金，科学客观组织评审，奖励确保公平公正，让表现突出的部门和个人得到实惠，充分调动全员参与瘦身健体、提质增效工作的积极性。据统计，该公司全年瘦身健体、提质增效活动累计增收节支费用约1.46亿元。其中9项培育项目荣获福建公司专项奖励，为福建区域奖励项目最多的基层单位。
瘦身健体、提质增效工作永远在路上。为有效应对煤电业务的困难和挑战，减缓企业效益下滑的态势，2018年，福州公司将继续抓好瘦身健体、提质增效活动，认真健全完善活动方案，积极收集年度培育项目，加强过程监督考核，抓准抓牢抓好“降低成本、提升质量、增加效益”重点工作，力争在逆境中寻求突破。
