党的十九大是一次不忘初心、牢记使命、高举旗帜、团结奋进的历史性盛会，在党和国家发展史上具有划时代的里程碑意义。10月31日，集团公司以视频形式举办党的十九大精神专题辅导报告会，我有幸参加了此次会议。集团公司党组书记、董事长陈进行结合集团公司形势任务、改革目标和发展需要，率先为系统全体党员进行党的十九大精神辅导报告，引导系统全体党员准确把握党的十九大精神的丰富内涵，深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想的理论精髓。他号召集团全体党员要自觉以党的十九大精神为指导,融入新时代,贯彻新思想,展现新气象,争创新作为,奋力谱写企业做强做优做大、建设国际一流能源集团的新篇章。
此次会议以后，我结合湘潭发电公司“1426”工作思路以及5月17日华银公司总经理徐永胜莅临该公司调研指导工作时提出的“创一流”企业首要目标，对照分析自身工作中存在的各类问题，提出以下6个学习、贯彻、落实十九大精神的具体措施，为该公司争创一流企业贡献自己的力量。
一是全力提升设备管理水平，为深度配煤掺烧和环保经济运行打下基础。配煤掺烧是降煤价的核心手段。7月14日，在该公司深度配煤掺烧月度会议上，公司总经理甘伏泉明确提出：要充分认识设备可靠性对配煤掺烧工作的重要作用，减少设备缺陷带来的负面影响，积极应对设备故障瓶颈，科学地、有计划地进行设备治理和改造。说到底，不管是配煤掺烧还是环保经济运行，最终考验的都是设备的能力，设备管理的水平。作为设备的主人，一定要端正认识，到位做实各类定期工作，认真开展设备隐患排查，确保设备的健康水平，针对掺配要求提出设备改造的技术方案，迅速组织实施。
二是要全力提升现场文明生产水平，打造华银“窗口”电厂。该公司在上半年的各类迎检工作中，现场文明生产水平一直饱受诟病。为实现年底的安全文明生产双达标，争创一流企业，该公司领导早已行动，实现了分片包干，定期检查、落实责任。设备部也制定了泄漏治理方案，坚持“标本兼治”，根据现场生产实际，周定计划安排，日落实执行，月分析总结，狠抓生产现场“跑、冒、滴、漏”，采取切实有效措施，发现一处整改一处，越是“艰难险重”工作越是当成首要任务来完成。
三是要进一步加强技术监控和反事故措施的落实，确保机组稳定运行。我们要通过技术监控的手段，依托各方面的力量，严格落实发现问题的整改，着力解决当前设备存在的瓶颈问题，加大对重大危险源的日常管理，严格执行二十五项反事故措施，严格落实“零非停、保安全”行动计划，加强日常工作的检查和考核力度，“抓小防大”，确保机组安全稳定运行。
四是要加强生产费用管控，将有限的资金用在刀刃上。今年以来，集团公司加强了各类预算指标的控制，部门必须对生产项目进行统筹规划，加强技术方案的管理，对某些只需要局部改造或更换的设备或系统避免出现大面积更换的情况，加强对备品配件的日常管理，积极与上级部门进行有效沟通，争取“创一流”扶持资金的到位，将有限的资金用在迫切需要解决的设备治理工作上。
五是要切实加强反违章工作，堵塞各类管理漏洞。作为设备管理部门的反违章工作，一方面要加强现场管控，切实把住外包工程的“六道”关口，杜绝外来人员现场作业违章;另一方面要严格管控不发生管理性违章，防止个人行为差错对该公司带来不必要的损失。比如未及时报送技术监控报表而造成创一流扣分等情况的发生。
六是要加强科技创新工作，争取加分项目落地。部门要认真组织该公司员工积极申报各类科技成果，开展科技攻关，同时还要积极与上级主管部门进行沟通，获得科技加分的奖励途径，分析该公司在哪些方面具备加分的可能性，制定措施，对照落实，争取加分项目落地，助推“创一流”。
学习好、宣传好、贯彻好、落实好党的十九大精神，关键在于落到实处、干在实处。我们要按照集团公司陈董事长提出的“严、新、细、实、快、新”工作要求，立即行动起来，奋力拼搏，为争创一流企业做出自己应有的贡献。
