新年伊始，永安发电公司面对严峻的生产经营形势，提前谋划新年工作，提出重点下好做强增量做优存量两盘棋，全力打造管理优、经营好、素养高、环境美、幸福长的永电幸福家园。
该公司提出，新的一年要认真研究国家有关政策要求，在做强增量、做优存量狠下功夫。做强增量——就是要在推进燃煤耦合城市固废及污泥发电项目二期工程及其电量、电价相关优惠政策落地、加强供热经营管理、进一步做好精益营销等方面下足功夫；密切关注电力市场化改革，争取煤电联动机制落实到位，牢牢把握电价这个牛鼻子，积极向市场要效益，着力推进提质增效增收节支；做优存量——就是要在提升存量资产内涵上下功夫，主动作为内强管理，盘活存量、减亏扭亏，提升经营意识，加强成本管控，以自身能力水平的提升来直面市场的挑战。同时要眼睛向内，苦练内功，找准管理短板，明确提升方向，不断深化各项基础管理，不断夯实企业发展内功；要创新工作思维、工作方法，加强创新工作引导，激发全员创新热情；还要深入推进本质安全型企业创建，坚持问题导向，深化源头防范，狠抓系统治理，形成安全第一的工作氛围、源头控制的管理理念，进一步筑牢安全风险控制体系，确保安全持续稳定，实现长治久安。
永安公司要求，2018年，要以十九大精神为指引，遵循新发展理念，始终把“永续经营”放在公司发展大局中去谋划；要继续保持奋发向上、开拓进取的精神状态，始终保持不畏难、不懈怠、不退缩的劲头，始终保持敢想、敢闯、敢干、不服输的斗志，秉承企业好传统、好作风，充分发挥永安公司的比较优势，奋力攻坚，以强烈的责任担当、历史担当，推动永安公司各项工作取得新进展、新成效。
