本网讯 2017年冬季以来，面对石灰石、尿素等消耗材料价格涨幅巨大造成的供应风险，湘潭发电公司迅速应对，采取建设石灰石应急堆场、强化原料库存管控等方式，建立长效机制，化解原料供应风险。
由于供给侧改革、环保督查、超载集中治理等原因，2017年下半年以来，石灰石、尿素等消耗性原材料价格涨幅很大，出现供应商因价格与成本倒挂而供应很不积极、甚至断供等局面，给安全生产带来较大风险。该公司坚持问题导向，抓住关键，迅速采取措施攻坚克难。
一是迅速推动建设临时堆场，大幅提升抗风险能力。石灰石现场仓库最多只能装3800吨，仅能满足高负荷下5天的需求量，稍有“风吹草动”，供应形势就很紧张。针对石灰石供应抗风险能力弱的情况，该公司采纳了物资部的合理化建议，迅速启动了在厂区内建设万吨石灰石简易应急堆场的工作，合理储备库存，降低供应风险。
在堆场建成后，该公司在2017年12月中旬以较低的价格迅速储备了4千多吨石灰石。12月份，公司发电近10亿度电，石灰石的日消耗量达到了创纪录的七、八百吨;今年元月份预计日消耗量也比较高。而且在2017年12月下旬，因超载整治、矿场集中停产，供应商停止供货各3-4天。在往常，这种情况会马上导致库存“报警”，但由于有应急料场“压阵”，石灰石供应稳定可靠。
二是强化库存管控，明确尿素等消耗材料15天安全库存线，科学储备，防控风险。针对10月份尿素供应单位因尿素价格涨幅很大等原因突然断供、导致供应被动的情况，该公司明确了“确保消耗材料安全库存满足15天用量”的要求。该公司物资部加强协调，督促供应商及时送货，并督促各需求部门按照安全库存线合理储备;环保部等需求单位及时提出补库需求，科学储备原料库存。
2017年12月下旬，2018年度尿素招标的两家中选单位都因价格暴涨不与物资公司签署合同，尿素供应出现“断档”。在这种突发的被动情况下，由于该公司提前应对，尿素储备充足，没有对安全环保生产产生任何影响，有效化解了供应风险。
三是完善应急预案，做好应急准备。该公司提前做好了石灰石(粉)、尿素等消耗性原材料的保供应应急预案，明确了保供应的组织机构、应急程序，列出了供应紧张时的第一备选、第二备选方案和应急供应商等内容，确保供应紧张时有序应对。
