日前，大唐华银耒阳发电公司召开八届一次职工代表大会第二次会议，审议并表决通过了人员“三定”方案与实施雷州项目方案。至此，该公司人事制度改革迈出实质性的关键一步，备受大唐集团、华银公司关注的整体承接大唐国际雷州发电厂部分设备代维、代运项目也步入全面实施阶段。
作为华银公司人事改革试点单位，耒阳发电公司严格遵守集团公司、华银公司机构编制的相关规定，立足企业长远发展与员工切身利益，明确了“集中精兵强将出征雷州，将项目打造成华银公司抢占广东检修市场的金字招牌；顺利实施人事改革，让耒阳成为改革的示范与标杆”的总体原则。2017年下半年始，该公司结合自身历史长久、机组设备老化、结构性缺员严重等实际情况，借助雷州项目落户耒阳的契机，一方面大力铺开形势教育与思想教育，为改革造势，同时开展全员覆盖、全员参与的情况摸底与意见征集，全面掌握现有员工的年龄、技能、思想构成；一方面在与华银公司反复汇报、商讨的前提下，深入研究雷州项目人员结构。然后在此基础上，调研讨论、统筹平衡、全面考量，出台人员“三定”方案与雷州项目实施方案。
2018年新年开篇，经过前后十余轮的补充、修改与完善，在上级指导与支持下，方案最终经职代会审议表决通过。此方案以雷州项目实施为落脚点，有效促进了耒电人事制度的深化改革，也势必为该公司今后的长远发展奠定基础。此后的岗位设置、人员安排以及相关培训等工作也将相继、有序推进。
