新年伊始，王坪发电公司审计办事处为提升内审工作实效，充分发挥风险预测和内控监督职能，促进企业规范有序运营、持续稳定发展，从四方面着手开启2018年工作“新征程”。
一是“军马未动”，制度先行。审计办事处根据漳泽电力总公司下发的各项审计制度，结合王坪发电公司生产经营管理的实际情况，对公司《内部审计工作管理办法》、《委托审计管理办法》、《内部控制管理办法》及《风险管理办法》进行了补充修编。本次修编在上年制度的基础上对同类型管理条例进行了合并汇总，并根据部门及职责变动对经营风险分解表作了局部调整；进一步细化了内控审计管理内容和工作程序，规范了制度格式，为2018年审计内控工作管理提供了有力的制度依据。
二是以往鉴来，经营风险早预防。审计办事处按照漳泽电力总公司内控制度要求对公司2017年内部控制实施情况开展了全面的自我评价，内控测评将各项指标分成四级，采取抽样方式，对测评结果、结论、缺陷类型、缺陷描述、评价依据进行逐条登记和汇总，规范编报了《2017年度内部控制评价报告》。并以此为基础对2018年可能存在的经营风险点进行了预测和评估，为各部门年初风险防控早部署，提供了可靠的数据支持。
三是行而三思重总结、三思而行强规划。审计办事处认真组织对2017全年工作情况进行了梳理总结。总结分为个人工作汇报、审计办工作汇总及上年工作计划完成情况三部分，肯定工作成绩的同时，重点分析了过去一年内审工作中遇到的困难和不足，并以此确定了2018年的工作思路、大体规划及改进方向。期间根据漳泽电力总公司审计部工作要求，审计办全员讨论确定了2018年自选内审项目的工作计划，报送漳泽电力审计部审批执行。
四是以人为本，榜样力量促发展。审计办事处严格按照公司下发的考评标准，对上年审计员个人业绩情况进行了考评，并秉承公开、公平的原则，采用匿名投票的方式，向公司选送了审计办先进个人。俗语云：“动人以言者，其感不深”，树立先进典型，发挥榜样力量，不仅是对员工个人能力的肯定和鼓励，更是以点带面促发展的良性循环，是企业以人为本的真实写照。
