“班组建设工作，是关系企业长远发展的一项系统工程，必须贯穿到企业每项工作中去。”基于这一共识，天业热电深耕基层，聚焦班组，把班组建设作为一项“强基固本”工程，坚持把班组建设作为实现企业发展的重要基础和坚强保障，不断提升班组业务技能和管理水平，全面落实班组建设的各项要求，力求在“提质、谋强、争优”上迈出坚实步伐。
在教育管理上，以班组技术培训、师徒互帮、班组小课堂等形式，鼓励员工“人人上讲台，个个当老师”，充分调动班组员工的学习积极性。同时，针对员工个体需求不同的特点，推出定制化培训，让员工成为培训主角，充分利用现场和网络在线教育系统培训资源，从“因材施教”向“因需施教”转变，为员工创造良好的学习条件。
在文化建设上，坚持积极开展“班组建设”活动，建立健全班组科技创新的激励机制，引导班组员工开展合理化建议、五小活动、岗位练兵、QC小组等多种形式的技术创新活动，为班组员工成长发展搭建“快速通道”。
在安全生产上，坚持将固牢班组安全基础工作作为头等大事来抓，不断创新工作方法。形式上将“一人讲”改为“人人讲”，班组成员轮流“上讲台”，从个人角度畅谈对安全理解。与此同时，该厂将营造安全文化氛围作为一项长期工作来抓，通过安全警句、漫画，班组内随处可见“安全意识”提醒 ，营造了人人重安全的氛围。
凝心聚力，聚沙成塔。天业热电通过持续深入推进班组建设，充分凝聚起每个班组、每名成员的能量，为他们创造支点、搭建舞台，让班组成为企业的健康细胞，为企业发展提质增效释放更多能量。
