近日，永安发电公司副总经理戴渊荣，主导灰渣公司主管以上干部、综合产业部管理人员，掀起一场主题为“加强企业内部控制及管理”的“头脑风暴”，助力企业健康稳步发展。
该公司灰渣公司经理首先发言，他梳理了公司目前的经营业务，提出当前要改进物资采购方式、提升资金利用效率，更安全、更高效的提升经营品质。“随着全面营改增即将收官，财税制度将改动大，一些老旧习惯如果不及时改进，会给企业带来不必要的负担。”综合产业部主任如是说，他从财务制度切入主题，提出要理清公司资产、规范生产记录、改善成本结构、防范财务风险，提升员工“安居乐业”的安全感和幸福感……
戴渊荣则以最近在莆田、泉州、厦门港口“抢煤”事例入题：“经过了解、对比，优先争抢损耗、误差最低的港口煤，在同样条件下，才能给公司创造更多的价值。”他鼓励业务员、财会人员要加强学习，指出对财务的学习，业务员才能对工作流程规范更有把控性；对业务的深入了解，财会人员才能对业务有清楚的认知，增加机会成本、真实成本的考量，使企业资金用在刀刃上。
这场活动把每个参与的人都卷进了“风暴”中，活动现场建言热烈，架起了相互沟通的桥梁，形成了“加强企业内部控制及管理”的有效共识，助力企业健康稳步发展。
