截至1月31日，国电福州发电有限公司完成月度发电量6.46亿千瓦时，同比增长135.8%，完成供热量23.4万吉焦，取得生产经营工作首月“开门红”，为完成全年生产经营目标打下了良好基础。
全面落实责任，夯实生产基础。福州公司根据集团公司和省公司统一部署，切实做好集团公司重组期间和岁末年初的保电保供热保安全工作，对各部门、各外委单位贯彻落实集团公司安全生产特别规定、“一学、两做、两查、四确保”专项行动开展落实情况进行重点督查；充分发挥安全监督体系作用，有针对性开展春节前安全大检查，重点监督高空、吊装、动火、有限空间作业等安全措施落实，特别关注重大检修、技改项目现场安全管理，进一步强化安全生产责任，狠抓安全防范措施落实，严防各类事故发生，确保安全生产稳定。
加强对标管理，实现全员营销。福州公司不断加强营销工作对标管理，在公司内部积极营造全员服务营销、全员保障营销、全员参与营销的良好氛围，通过查找不足，分析原因，持续改进，努力实现营销指标区域最优；完善电量奖惩制度，将电量完成情况作为绩效考核重点，提升各级人员争抢电量的责任意识；科学编排全年电量计划，合理调整发电节奏，争取在低温季节下多发“经济电”，在煤炭价格高位时少发“亏本电”。
加强市场研判，保障燃料供应。仔细研判当前煤炭市场价格趋势，坚持每周出一期燃料信息简报，积极分析市场价格走势，每月根据电量计划及当前库存结构提前制定采购计划，优化采购结构，实现保供控价。多方奔走，积极主动与边检、海事、国检、海关等相关单位进行沟通，深入了解和掌握采购外贸煤的新要求，及时反应公司生产状况，保障公司双机运行用煤需求。
