2018年，永安发电公司审计工作突出三项重点，深化审计方式方法创新、审计成果运用创新，坚持价值创造，充分发挥审计专业作用，保障经济安全和提升管理效益，不断助推公司稳健发展。
突出用好巡察成果。针对福建公司党组对永安公司巡察提出的问题进行全面梳理、责任分工和系统整改，并采用清单式、消帐式的办法，推动各项整改措施落到实处。同时，举一反三，深刻反思，认真剖析问题产生的深层次原因，及时修订制度，优化工作流程，加强监督制约，堵塞管理漏洞，确保管理日趋规范。
突出重点领域监督。严格工程质量、进度、造价监督，进一步加强工程建设制度执行力、合同管理的督查；依据《关于进一步加强“八项费用”开支管理的通知》，加强“八项费用”使用规范性跟踪；对物资采购、工程项目的合同、招投标加强监督管理；落实对供热合同执行情况检查；对燃煤和工业固废及生物质采购计划、定价、供应商确定监督，深化燃煤采制化过程监督的再监督,确保规范经营养，拒绝商业贿赂，预防职务犯罪。
突出审计队伍建设。通过业务培训、经验交流、工作质量专项检查等方式，不断提高审计人员业务水平；提高发现问题、评价判断、宏观分析的能力；提高对风险因素的感知、预测、防范能力，消除短板，更好地发挥审计专业作用，深入揭示风险隐患，及时发出预警，保障企业经济安全和提升企业管理效益，不断助推公司稳健发展。
