减亏扭亏、提质增效是关系企业生存和发展的重要举措，永安发电公司今年以“开源节流颗粒归仓”的态度，着力强化市场营销，提升企业经营效益，用实际行动做好减亏增效工作。
该公司着力统筹抓好电量计划的分解、落实和兑现，树立“生产经营”一盘棋的思想，坚持度电必争的原则，努力提高日电量计划的兑现率，确保利用小时“三同”对标五大发电集团排名前列、供热机组三公小时数不低于5000小时。全力争取直接交易、替代交易、送华东交易等各种有边际贡献的市场化电量指标，确保年度市场化电量份额不低于容量份额、电价不低于平均水平。开展政策研究和争取工作，努力在城市固废及生物质耦合发电项目相关优惠电量、电价及煤电联动等政策争取上实现突破。用好中央扶持老区政策，争取山区煤机“电量型”+“调节型”定位，拓展经营空间。加强辅助交易政策研究运用，合理安排电量结构，找准发电量和盈利最佳平衡点，实现整体效益最大化。巩固拓展供热市场，力争供热量较去年增长10%，根据供热量增长、机组通流改造情况，适时开展8号机组热电联产认证工作。以客户为中心提升服务树立品牌，逐渐培育稳定的终端大用户和市场，达成市场营销效益。
