近段时间以来，大唐华银金竹山火力发电分公司围绕安全生产、节能减排等中心工作，坚持“以考促学、奖罚分明”的原则，从设备管理、安全运行、节能降耗等方面入手，以“四个突出” 精心部署班组培训工作，不断提高员工的综合素质，为机组安全、稳定、经济运行奠定了基础。
突出培训制度的规范化。该公司不断加强班组培训工作，根据设备改造异动等情况及时补充更新技术培训资料，修订完善培训完善培训和激励方案，将班组培训工作贯彻落实到日常工作的每一个环节，常抓不懈。并将全班员工参加的培训、考试等情况与月度绩效考核相挂钩，进一步增强员工参与培训的积极性，让争做知识型员工意识真正深入人心。
突出培训形式的多样化。充分发挥班组培训员与经验丰富的老师傅的作用，挖掘技术培训潜力，采用“技术讲课、技术比赛、岗位练兵、签订带徒合同”的形式和方法，实现技能培训和技术比赛从运行操作到事故处理、由理论到实际的延伸，全面培养“能工巧匠”型的除尘脱硝运行技术人才；定期通过现场讨论、岗位学习、技术讲课等培训方式，促使大家相互学习，共同提高。
突出培训内容的针对性。本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则开展培训，重点加强两票三制、安规、运行技术标准、事故预想等培训。各岗位结合现场实际和所管辖设备，通过技术问答、现场考问、技术讲解和反事故演习等形式，进行现场培训；班组每月定期开展技术问答、事故预想、运行分析，节能分析、异常分析以及反事故演习等培训；有计划地请专业技术人员根据现场实际所需，开展专业知识和实际操作技能培训。
突出培训手段的创新性。针对设备改造中引进的新设备、新工艺、新技术，特别是机组进行超低排放改造项目后，如SNCR脱硝技术、高频电除尘器、脉冲供电电除尘器等设备，组织新知识、新设备培训，以适应生产系统、设备更新的需要；并利用安全日对设备异常、设备系统的改造，或因缺陷隐患危及安全运行的原因、预防措施，开展有针对性的培训。
