2月22日上午8：30，大唐华银金竹山火力发电分公司总经理、党委副书记陈立新，党委书记、副总经理肖军参加了春节后首次生产调度会，对节后重点工作进行部署安排。
在生产调度会上，陈立新指出：春节期间机组大方式运行，生产的同志们很辛苦，对大家表示慰问和感谢！2017年，大家紧紧围绕保安全、节能降耗、超低排放、设备管理等中心工作奋力拼搏，公司各项工作取得了不错的成绩。今年形势发生了巨大变化，华银公司盈利保壳务期必成，金电做为华银公司的主力电厂之一，减亏扭亏任务艰巨，同时优化人力资源、薪酬制度改革任务迫在眉睫，在坚持自己的事自己做的前提下，对外检修运维也是势在必行。虽然任务十分繁重，但公司领导班子对大家的素质和能力有充分的信心，金电员工是一支极有战斗力的队伍，相信只要大家理清思路、落实责任，扎实做好每一项工作，再重再难的任务也一定能够完成。
就如何做好下阶段重点工作，陈立新要求：一是全员要坚定信心，保安全“五个零”的目标必须要实现；二是降煤耗工作不能有丝毫的松懈，316.5克/千瓦时的供电煤耗目标必须要实现；三是提升工作质量，认真分析，压减一切可降费用，降费用的目标必须要实现；四是优化人力资源，在确保现有外拓项目业务不萎缩的情况下，全力配合华银公司做好潮州项目的检修外拓，打好进军广州的第一战。
肖军对节日期间坚持战斗在生产一线的同志们表示衷心的感谢和慰问，他指出：在全体职工的团结拼搏下，春节平稳、安全、祥和的度过，下一阶段公司的中心工作是两会期间的保电任务，这也是大唐集团的政治任务，大家务必高度重视，要时刻绷紧安全这根弦，确保保电任务圆满完成。根据目前发电形势，本月发电量肯定会超过月初下达的电量计划任务，因此，各相关部门要根据新形势及时调整思路，做好燃料、物资、检修等保障工作，确保机组安全、稳发、满发；同时，节能降耗工作要认真分析，做到心中有数，确保月度各项指标任务的完成。
会上，该公司副总经理张正坤对生产工作任务进行了强调和布置，生产部门负责人及专业人员就当前生产工作情况进行了汇报。
该公司副总师、各生产部门和外委单位负责人及相关专业人员参加了会议。
