新年伊始，永安发电公司大力推行“零缺陷”管理制度，强化设备缺陷管理，确保了设备的安全稳定运行。
该公司由生产管理部门每月定期对设备缺陷处理情况进行统计、考核，要求一般缺陷必须在8小时内消除，对一时不能消除的影响安全的重大缺陷，由公司分管领导确认并组织消除或采取可靠的防范措施。该公司要求各部门生产负责领导、专业技术员及以上管理人员要每天深入生产现场，监督和指导各项维护消缺及整改工作，并做好检查记录，确保设备的安全稳定运行。要求运行班组在日常设备巡检中，严密监视运行机组重要辅机设备的振动、温度、润滑、冷却、通风等情况，发现问题及时处理。重点检查润滑油、控制油、稀油站冷却水系统、风机冷却水系统、发电机氢系统冷却器、真空泵冷却水系统的工作状况，进出口温度的变化等，确保机组安全运行。要求维修部门要加强设备缺陷的跟踪管理，一般缺陷立即安排处理，一时无法消除的影响安全的重大缺陷，及时调整运行方式，创造条件尽快消除缺陷，同时加强重大设备缺陷的督察、跟踪，并根据设备异常情况及时下发相关反措，采取可靠的防范措施，确保机组安全运行。
