日前，耒阳发电公司住房清理专项工作取得显著进展。据了解，部分部门借用的套间房已收回大半。从女职工喜换住所到公有住房清理调整工作提上议程，该公司积极贯彻落实“促进公司健康发展、办惠及民生之事”，致力于改善职工住房条件，助力耒电转型升级发展，在稳定职工队伍、担当央企责任方面做出实效。同时，这也将成为该公司又一“亮点工程”。
层层压实清房责任
公有住房清理整顿一度是该公司的“老大难问题”，由于历史原因多重叠加，导致单身职工住房矛盾日趋激烈，公有住房被占用、一家多房、私自交易等现象让房管人员一提及便头疼。耒电领导班子高度重视、统一部署、务期必成，相关部门经过充分沟通和协商，专门抽调精干力量，拿出“真架势”，对公有住房进行“改头换面”，一场没有硝烟的房屋攻坚战就此拉开。
公有住房清理工作启动后，该公司第一时间成立了清房领导机构，下设工作小组，层层建立强有力的领导机制和工作机制，明确目标，统一思想，提高认识，采取有效措施，切实保证公有住房专项清查工作的顺利进行。
自2017年12月12日起，领导小组先后4次召开公有住房清理整顿专题工作会。党委书记曾宪权带头承诺，无论清房涉及多少个人利益，都将一清到底、绝不姑息。同时，总经部房管人员专职开展具体工作，重点明确清理范围、对象、时限、程序等，并编制《改善单身职工居住条件工作方案》、《耒电生活区职工住房内部交易平台管理》、《耒电公有住房使用管理办法》等政策性文件，全方位保障职工合理住房，规范房屋交易；其次，对单位住房信息和职工个人住房信息进行统计，建立起详细完善的住房台账，做到了底数请、情况明，坚决防止有人利用修改姓名、婚姻问题、亲属关系等钻政策的空子，冒占或多占住房，从源头上堵塞公有住房流失漏洞，健全机制，使公有住房管理规范化、市场配置优质化、经营处置阳光化。
步步落实房屋处置
打赢这场攻坚仗靠什么？现场的党员干部给出了答案。
党委书记曾宪权坐镇指挥，工会主席吴志雄带头督办，相关职能部门负责人按照“分布挂图作战”。在协助整治过程中，部门一把手积极充当清房工作宣传员、矛盾纠纷调解员，主动找相关职工做思想工作，督促其尽快按要求完成退房工作；总经、工会办等部门的工作人员各司其职、密切配合，合力推进耒电公有住房清理整治工作。
“清房工作不是开个会发个文件就能解决的，我们针对无多占用的抱着事不关己高高挂起，多占住房不想交的等不同想法，进行了细致的思想交流和沟通，让职工们重视清房，参与清房，按照相关要求和制度，统一步伐，变阻力为压力，使清房工作稳妥进行。”1月27日，一直在现场协调清理整治的领导干部们虽然干劲十足，但也掩饰不住一脸的疲倦，他们用沙哑的声音告诉笔者，“这次对公有住房的整治力度前所未有，大家不敢有半点放松，只希望能早点完成清理任务，给职工们交上一份满意的答卷！”
在他们的感召下，许多职工也自觉配合工作，住在单身宿舍的小杨说：“清理多占住房，真正提高职工幸福指数，这是好事，咱怎能不积极配合呢！”
笔者从他们的话语中看到了耒电干群开展住房清理工作的决心。
事事考虑员工利益
2月1日，在清房专题工作会上，曾宪权再次强调，清理整顿公有住房，事关广大干部职工的切身利益，是调动广大干部职工积极性的一件实事。清房工作能否做到公平、公正、合理，直接影响耒电干部职工改革的积极性和工作热情。做好清房工作，首先必须把公有住房的底数弄清楚，在此基础上按照政策规定解决多占住房问题，消除住房方面的负面影响。
短短一个月时间，曾宪权、吴志雄多次利用休息时间深入单身宿舍倾听职工的合理诉求，给职工宣讲公司住房情况和住房管理规定，同时表态，在经费紧张的情况下，该公司仍将对公有房、拟作为新进职工和单身职工用的房屋进行优化配置，全力改善职工居住条件和环境，打造崭新的耒电形象。
“清理多占公有住房工作是一项艰苦复杂而又十分紧迫的任务，我们要团结一致，扎实开展，确保清理多占住房和房改工作取得实质性成效，真正赢得职工的信赖和支持。”吴志雄的话掷地有声。
房改作为三供一业的重要板块，耒阳发电公司将继续戮力同心、克难奋进，把职工对美好生活的向往作为奋斗目标，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，朝着健康可持续发展的目标奋勇前进。
