人是企业最大的资源和财富，永安发电公司以“绿竹文化”为统领，以“竹尽其用，人尽其才”人才理念选人、育人、留人，激发人的潜能，提高人的能力，发挥人的作用，引领队伍建设。
该公司以“竞争择优、阳光赛马”方式进行岗位公开竞聘工作，打破论资排辈的旧观念，突破年龄局限，为想干事、能干事、干成事者搭建起公开、公平、公正的成长晋升平台，使一批又一批学习能力强、踏实肯干、勤勉敬业、综合素质高的员工晋升到更高的岗位。同时，大力推进人才培养工程，像2017年，公司聚力开展“全员素质提升培训年”活动，依托技能培训中心，年内每个工种、每个岗位员工都至少进行一次实操轮训；利用仿真机有针对性地开展系统模拟操作、事故处理培训；举办以技术比武、技能竞赛、现场考问方式的综合素质竞赛等活动，促使“工作学习化，学习工作化”理念在公司员工中落地生根，推进员工虚心善学、修身立德、持之以恒、主动参加培训，激发了员工自我成才的积极性。
另外，该公司铸就尊重人才、爱护人才、培养人才，人人争当人才的良好环境。积极发挥企业OA新闻网、永电《火花报》、系统网站各类媒体的作用，宣传优秀人才的先进事迹和突出贡献；广泛宣传“3+3”全员轮训、“三比三促”、行动学习课题成果创造者的先进个人和精心组织者事迹；开通职位序列技术、技能与管理类高层职位晋升竞聘，畅通员工职业发展通道，不断改善和优化员工成长的政策环境、工作环境、学习环境、生活环境、人际环境、学术环境，形成关心、重视人才培养的大环境、大格局，推动人才队伍“源头活水”锻造，达成“绿竹文化”人才理念引领队伍建设取得实效。
