近期，永安发电公司按照集团公司党组的要求，认真贯彻落实以“三重一大”为核心的重大决策制度体系，完善企业内部各类决策机构议事规则、决策程序和具体流程，健全会议记录，保证决策过程可追溯，依法决策有据可查。
一是完善重大决策合法性审查，坚持“决策先问法，违法不决策”，根据福建分公司《公司重大决策合法性审查管理暂行办法》，理清重大决策合法性审查事项的范围、审查方式、审查程序，实行《重大决策法律意见书》制度。对属于重大决策合法性审查范围内的事项，各部门提请决策机构审议时，应附法律意见书。二是加强重大决策合法性审核力量，建立健全以企业法律人员为主体、吸收专家和外聘律师参加的法律审核队伍，整合法律审核资源，内外结合，切实保证法律审核在制订重大决策、推进依法治企中发挥作用。三是建立重大决策终身责任追究制度及责任倒查机制，严格规范投资、并购、采购等履职尽责、审慎勤勉的职务行为，要求合理平衡商机与风险、投资与收益的关系，确保科学决策，民主决策。
