通讯员 刘新报道：为提升全员解决实际问题的能力，确保教育培训工作实现企业受益、员工满意，天业热电天能电厂始终把做好教育培训工作作为企业持续发展的保证，作为企业给予职工最好的福利，以摸清需求为前提，以全员参与为重点，以现场“互访”培训为主线，以机制激励为杠杆，大力开展全员、全方位、有针对性的教育培训活动，着力促进员工岗位成才。
该厂在制定培训计划前，通过与员工交谈、召开部门兼职培训员研讨会、发放培训需求调查表等形式进行广泛调研，归纳整理形成计划后，再经主管领导审核后下发，保证了培训计划的针对性和适用性，为促进企业和员工同发展起到了积极作用。
该厂依托“每人一小课”活动，根据员工需求，定期由公司领导、中层干部、专业人员、普通员工上台讲课，讲课内容包括所辖工作范围、工作程序、管理制度方法、设备参数调整以及工作中存在的不足或困惑等。通过开放式、互动式的讲课，达到分享管理经验、分享专业知识的目的，为全面提高员工的整体工作能力奠定了基础。
该厂针对所属各车间生产设备基本相同的情况，充分利用车间机组大修机会，在各车间进行各作业组间的交叉式、互访式的学习培训。在一个作业组的设备解体后，以及时组织其他作业组成员前来一起学习、了解有关设备结构、工作原理、检修工艺等，对设备运行中出现过的缺陷共同进行商讨，制定解决办法，达到全员共同了解新设备、共同掌握新技术、共同提高业务技能的目的，使培训工作走上新捷径，收到良好的培训效果。
