进入2018年以来，面对发电企业严峻的经营形势，大唐华银攸县能源有限公司紧紧拴住电量、煤价的“牛鼻子”，全力以赴打好对标赶超，效益提升的第一战。截止3月31日，该公司一季度利用小时同比去年增加53.1%，入厂标煤单价已连续三个月排名区域前列，实现首季开门红。
一季度，该公司牢牢抓住低温雨雪冰冻天气、春节以及两会保电期间用电负荷攀升的有利机遇，积极增发电量。进一步深化营销政策研究及市场研判，加强调度沟通联系，按照机组运行状况，有计划地争取最大日负荷曲线；严密监视控制各项参数，强化配煤掺烧力度，不断优化运行方式，尽最大努力提高机组运行时间及负荷率。同时，该公司全面开展发电量值际竞赛，在原有值际竞赛小指标考核参数的基础上，新加入了机组发电量相关参数，形成“人人争电量，班班抢电量”的竞争态势。
为进一步深化控价优势，该公司在今年年初便迅速制定了降入厂标单专项行动方案，充分研判煤炭市场，实时对本地煤炭生产进行调查了解。一方面加强与地方政府的沟通协调，争取本地煤矿尽早恢复正常生产，扩大本地煤产量；另一方面进行科学存煤，充分发挥库存在调控煤价、争取市场竞价中的优势作用。同时，该公司合理优化调运中长协与市场煤比例结构，稳定铁路运输，动态调整晋城煤月度采购比例，最大限度降低整体煤价。
在安全管理方面，该公司严抓“两票三制”及“三讲一落实”，强化人员现场作业行为管理，增强各岗位风险点的分析与预控，不断深化全员的安全意识和责任意识。同时以“春季安全大检查”为契机，深入排查安全生产中存在的各类问题，认真落实整改，堵塞安全管理漏洞，确保该公司安全形势可控、在控。
