本网讯4月13日上午，湘潭发电公司召开3月份经济活动对标分析会。该公司总经理甘伏泉，党委书记曹坤龙，副总经理郑丙文、江军、肖重德，纪委书记谭翀，工会主席王艳辉，总会计师黄光黎出席会议。
在听取了相关部门的经济活动分析汇报后，甘伏泉指出，公司一季度生产经营情况开局良好，一季度的工作是全年的基础，工作不进则退，在新形势新任务下，各级人员要克服不利因素的影响，用对标的眼光看问题，用对标的语言说措施，用对标的量尺评价工作。各责任部门要把困难估计足，紧紧围绕利用小时、入厂标单、供电煤耗、可控费用等重点绩效指标，通过横向和纵向的对比，以及扎实有效的预案和应对措施，积极对标先进指标，抓好成本控制，如此，我们才能科学、从容应对市场形势的变化，提升企业盈利能力，实现全面提升企业健康发展能力的目标。
针对下一阶段工作，甘伏泉强调，一是各部门要紧紧围绕华银公司年度绩效考核内容开展工作，并将公司绩效考核兑现到位。二是各部门将公司“重点工作、重点任务、重点要求”执行到位，相关职能部门要加强引导和督查督办。三是针对公司各项专项行动方案，在推进过程中不断改进完善，同时要加强工作的检查落实，确保专项行动收到实效。四是要规范劳务派遣人员的管理。五是高度重视合同管理，从法律以及经营的角度，积极查找不足，并进行有效整改。六是要结合上级要求和工作实际，合理安排、提高效率，做实各项定期分析工作。七是要从华银公司“转型发展”的大局出发，克服困难，千方百计控制费用，降低成本。八是要加强公司内部审计专项工作，相关部门要定期督查和落实，发现问题按有关条例进行考核，并督促整改到位，实现闭环管理。九是认真学习、吸取去年12月份至今年3月份发生的生产异常事件教训，杜绝同类型问题再次发生。
甘伏泉还就多经年度经营工作、配煤掺烧等工作提出了具体要求。
曹坤龙指出，当前市场竞争日益激烈，在新形势下，公司生产经营面临许多新问题，各部门要有“先行一步”的意识，把工作做到前面，对市场进行充分的分析和预判，突破思维局限，扬长避短，进一步提高工作要求和标准，抓住问题的本质，系统、全面地考虑和解决问题，坚持和发扬“一流企业”的势头，巩固和开拓“一流企业”的成果。当前，集团公司、华银公司党建检查、巡视工作即将全面铺开，公司各党支部要高度重视，对党建工作开展情况进行认真全面的检查整改，提高党建工作科学化、规范化水平。
郑丙文、江军、谭翀、黄光黎分别就节能降耗、电量燃料、监察审计、对标分析等工作提出具体要求。
公司总经理助理彭富华、张永锋，副总工程师杨俊义、吴旭日，副总经济师彭逅，副总会计师丁双武，总法律顾问冯虎英，各部门负责人等参加了会议。
