一季度，大唐华银金竹山发电公司多经系统以预算管控为抓手，把党的十九大精神与推进依法治企、规范企业经营管理有效地结合起来，为企业保驾护航。
该公司多经系统狠抓各项重点工作，统筹兼顾，完善经营管理机制，不断强化内部经营管理工作，聚焦资金成本、合同，结算等重点环节，规范经营管理，促企业全面提质增效，实现多经系统2018年一季度同比增加利润62.52万元。为增强盈利能力，在经营管理工作中贯彻好“价值思维、效益导向”的核心理念，利用好“加减乘除”这个运算法则算好企业账，当好家，实现企业效益最大化。同时，强化预算刚性，科学合理分解目标，层层传递压力，逐级压实责任，把会计核算监督职能延伸到生产经营的各个领域和环节，全覆盖，无死角，提升对在建项目成本管理和控制能力。
该公司多经系统还充分发挥计划和预算的价值领域和经营管控功能，深入开展市场调查，谋划延伸综合利用产业链，增加固体废弃物综合利用附加值，一季度销售收入创B区投产以来同期历史最高，实现粉煤灰销售量和销售收入双丰收。在加强风险管理方面，尤其注重资金使用的安全性、规范性和有效性，将法律审核融入生产经营的各个环节，破除企业健康快速发展过程的瓶颈和桎梏，将依法合规要求落实到每个岗位中去，进一步规范经营行为，防范控制风险，推进依法治企。
