国家电投江西峡江公司高度重视合同管理工作，为促进合同管理水平，提升风险防控能力，通过开展合同集中评审、加强合同管理培训、严格合同审批流程等措施，夯实合同管理基础，为公司合法经营、规范经营保驾护航。
一是重视合同集中评审工作。4月份，峡江公司开展合同集中法律评审工作，外聘律师事务所对公司2016-2017年度近三百份合同进行了评审，重点从合同主体的适格性、合同内容的合法、真实、有效性，合同条款的规范、完备性，公司权益是否得到充分保障等四个方面进行事后法律审查，外聘律师对合同起草、签订、履行、跟踪及反馈过程进行了解及梳理，并针对评审结果出具法律意见书面报告。
二是加强合同管理人员业务培训。峡江公司多次开展关于合同管理相关内容培训，公司合同审查相关工作人员参加。邀请专业律师开展合同管理专项培训，重点围绕合同签署及合同履行过程中常见的法律风险及防范措施进行实务和案例讲解。在合同法律风险防范过程中，培养“证据意识、实效意识和管辖意识”的重要性和必要性，以及提高三种意识的实操方法和技巧。通过加强合同管理人员业务培训，不断强化合同规范管理观念，持续夯实管理基础，有效提高了合同管理水平。
三是严格执行合同业务线上审批流程。按照江西公司内控合规体系建设要求，促进信息化落地的全面推进，峡江公司严格执行ERP系统合同线上审批流程，并将内控合规要求植入信息系统，实现合规风险管理常态化，前端化，防范合同管理漏洞，保障合同签订合规，促进公司持续健康稳定发展，目前，公司合同法律审核会签率100%，ERP系统线上审批应用率100%。
