本网讯 5月2日，湘潭发电公司在行政楼三楼西头会议室召开5月行政调度会议。该公司总经理甘伏泉，党委书记曹坤龙，副总经理郑丙文、江军、肖重德，纪委书记谭翀，工会主席王艳辉，总工程师向勇林，总会计师黄光黎出席了会议。
甘伏泉指出，4月份，公司围绕2018年的年度目标任务有序开展工作，继续加大管理力度，进一步夯实各项工作基础，生产经营情况总体良好。他强调，各部门要进一步落实“雷厉风行抓落实”的工作主基调，管理节奏要进一步加快，工作质量要进一步提高，一方面要坚持和明晰问题导向，多从主观原因入手，积极查摆原因，提高分析和解决问题的能力，用“从紧、从严、从实”的工作作风，以高度的责任感、时不我待的紧迫感、务期必成的信心，确保公司各项工作目标和任务如期和高质量完成；另一方面各级管理人员进一步强化担当意识，提升履职能力。有责任感才会有敬业奉献，才能主动负责、敢于担当，即便遇到困难也会排除万难去做好它，甚至可以把不可能完成的工作干得很好。各级人员要努力克服两个工作痹症。一是抓不住工作的中心和重点，办事则把不稳、走不快、落不实，患得患失、犹豫不决。二是工作随意性大，执行力不强，办事则我行我素、选择性执行，什么都不在乎。这两种工作态度都会对工作带来不利影响，务必要自查自省，有则改之无则加勉。
就下一阶段重点工作，甘伏泉提出要求，一是生产系统各级人员要提高对“防磨防爆”“提升热工专业技术水平”以及“煤场不亏煤亏卡”三项要求的认识高度，明确和完善工作目标，层层分解任务，切实提升工作水平。二是深刻吸取事故教训，加强现场设备管理，消除设备安全隐患，进一步提高安全生产水平。三是要狠抓入厂标煤单价、煤耗等影响燃料成本的主要因素，做好燃料成本分析，从机制体制及发挥人的主观能动性上切实加强燃料工作，正确研判煤炭市场形势，深挖市场潜力，以效益为中心动态优化采购和库存结构，向电煤市场要效益，提高企业盈利水平。四是以公司印发的《工作要点》为“任务指南”，对照措施要求，逐条逐项加以落实。五是要认真抓好春检、防汛工作，对照检查内容，积极整改，落实到位。六是全力克服工作中的困难和问题，按步骤、有计划地切实解决好多经历史遗留问题。
甘伏泉还就党风廉政建设宣教月活动开展、审计工作“回头看”、煤场历史遗留问题、现场文明生产等工作提出具体要求。
曹坤龙指出，公司各部门、党支部要认真落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要指示要求，以“纠四风、保落实、促赶超”为主题，按照集团公司、华银公司党风廉政建设宣传教育月活动部署，结合公司实际情况，进一步提高思想意识，坚持问题导向，通过主动查摆、立行立改、深化整改，加强作风建设，深入推进公司党风廉政建设各项工作，为全面提升企业健康发展能力提供坚强保障。他指出，5月底，公司即将召开第十三次党代会，相关职能部门、各党支部要紧密配合、统筹安排，认真做好会前的各项准备工作。
肖重德、谭翀就加快推进物业收费管理、各类培训及集训、党风廉政建设等工作提出具体要求。
公司总经理助理彭富华，副总工程师杨俊义、吴旭日，副总经济师彭逅，副总会计师丁双武，总法律顾问冯虎英，各部门负责人等参加了会议。
