5月7日，大唐华银攸县能源公司在生产办公楼三楼会议室召开了5月份工作调度会。会议强调，该公司上下要提前谋划，坚定信心，在安全、进度、质量、文明生产等方面精耕细作、奋力赶超，为全面落实华银公司党委对柳树冲煤矿建设的要求和1号机A修实现集团公司检修精品工程而努力奋斗。该公司总经理、党委副书记龙维智出席会议并作重要讲话。
针对5月份的重点工作，龙维智进行了安排部署。一是要确保机组安全、经济、稳定和环保运行。2号机要抓紧恢复备用，力争早日开机，切实完成煤耗指标并加大电量指标的争取力度。二是安全监管要做实、做到位，并且见成效。要持续加大考核力度，克服人员杂、队伍水平参差等问题，以高压态势打击违章；继续加强“四不两直”整改力度，相关部门要进一步加强督促，全力确保安全日常工作落实到位。三是要切实做好A修相关工作。A修已从全面解体阶段进入到了全面维修实施阶段，要紧抓锅炉本体和汽轮机本体两条关键路径，早谋划、早策划，杜绝“等、靠、要”的工作作风，积极主动解决发现问题；验收要认真到位，要以对自己负责的态度提前部署相关工作，严把检修质量关；加大文明检修力度，切实体现新厂设备管理和现场管理水平。四是要加强燃料的保供控价。根据季节特点适时调整采购策略，确保标煤单价低于区域平均；调运部要认真分析研判，要在6月份之前着力提升库存量；发电部和调运部要严密配合，确保热值差累积回归到位；全力保证接卸设备的“健康状况”；入厂煤的检验力争做到公平公正。五是要做好节能降耗工作。积极对标找差，深入分析原因，做到“说清楚，弄明白”，并全面分析2号炉SCR对炉效的影响。
孟晋鹏、周明智、刘见平、汤灿杰等该公司领导分别对燃料管理、党风廉政宣教月、劳模宣传、环保迎检等工作提出了具体要求，对下一步重点工作进行了安排部署。
会议通报了4月份各部门绩效考核情况，4月份行政工作及党委工作完成情况，5月份行政工作及党委工作计划。
相关部门就重点、难点及需要协调解决的问题进行了汇报。
该公司在家领导、副总师、中层以上干部参加会议。
