近日，山西漳泽电力新能源投资有限公司河北项目尚义、下花园光伏站组织开展了“提质量增效益”活动，五点发力，为实现新能源高质量发展提供坚强保障。
向管理要效益。进一步加大全体员工的大局意识，责任意识，学习意识，加强理论知识和业务技能培训，全面提高员工自身素质。全面加强各项制度的落实，提高执行力。同时，建立健全工作制度和绩效考核制度，规范各项管理机制。
向设备要效益。加大设备巡检力度，及时排查隐患，保证设备完好率，分秒必争抢发电量；提高安全意识，及时防范火情，做到防患于未然；保证设备出力，做好发电组件清洁工作，最大可能提高组件利用率。
向电量要效益。加大与电力公司沟通力度，争取做到少限电或不限电，力争达到满负荷出力。
向成本要效益。千方百计降低成本，尤其是降低财务成本，尽可能降低银行贷款利率，降低变动成本，做到各项开资公开透明化。
向土地要效益。利用光伏区闲置土地，谋划种植、养殖、旅游等产业，拓宽增收渠道。
