今年以来，中煤集团大屯公司发电厂以“提质增效”为主线，结合自身实际情况，在“提”上下功夫，在“增”上做文章，将提质增效主线融入到设备技术改造、机组经济运行、安全生产管理工作中，深入推进“提质增效”。
提效率，深化设备治理工作。4月份以来，为提升主辅设备运行效率，使发电设备处于良好技术状态，设备可靠性持续提高，防止或减少机组非停事件的发生，维持机组长周期运行，该厂以“设备治理年”为契机，针对设备“短板”进行全方技术改造，深入开展设备跑、冒、滴、漏现象专项治理、锅炉、压力容器设备治理、重要辅助设备治理等，及时改造、更换效率低、故障率高的设备，提升整个发供电、冬季供暖系统的可靠性、稳定性、安全性，不断提高检修质量标准、完善设备定期维护保养、深化缺陷和隐患排查治理，进一步提高设备安全可靠水平。
增效益，优化机组经济运行。为切实提高发电厂综合管理水平，降低物耗成本，该厂合理安排启停机运行方式，该厂抓住节能降耗关键环节，做到指标层层分解，不断落实措施，有效降低非计划停运次数。专门组织相关技术人员制定了优化机组经济运行的详细措施，并逐一落实实施，取得了明显效果。结合环保系统运行特点，缩短检修周期，保证环保设备管理水平达到主设备同等水平。与此同时，该厂进一步扩展用电量大、电价较高、信用良好的优质大用户，不断强化电力市场营销，积极与省市相关部门沟通协调，科学安排月度电量。加大外送电力市场关注力度，细致做好运行数据分析，做到8台机组整体运行优化。
强基石，加强安全生产管理。安全是生产的前提，是效益的基石，该厂以安全大检查、隐患排查治理、安全风险评估、安全专项检查等行动为抓手，对生产现场安全隐患进行全面排查梳理，针对存在的问题制定切实可行的防范措施，切实消除各类不安全因素；加强作业行为日常管理、监督和分析，对不规范作业行为进行严格考核，有效防控安全生产风险。同时，认真开展反习惯性违章活动、“三讲一落实”及全员学习《安规》活动等，消除作业过程中的不安全因素，不断增强广大职工的安全责任意识，努力形成人人、事事、处处抓安全的良好氛围。
