5月31日，大唐华银攸县能源公司在生产办公楼三楼会议室召开了6月份工作调度会。该公司总经理、党委副书记龙维智，党委书记、副总经理瞿湘出席会议并作重要讲话。
针对6月份的重点工作，龙维智进行了安排部署。一是要确保机组安全、经济、稳定和环保运行。全力以赴争取市场电量和上调电量。二是要持续发力，善始善终，圆满完成1号机组A级检修任务。紧盯进度，有效地组织试运，做到早日启动、早日策划，切实在安全、进度、质量方面可控在控。三是要扎实有效地做好迎峰度夏工作。要将迎峰度夏的各项措施落到实处，尤其是要落到2号机停备消缺的过程中和A级检修的各个项目中，严肃影响阶段负荷的考核。四是要积极开展安全生产月活动。要以安全生产月载体，进行安全意识再提高，安全行为再规范，该公司安全生产月方案要做实“规定动作”，做好“自选动作”，进一步提升该公司安全管理水平；创新该公司安全文化建设和宣传。五是要认识再提高，思想再解放，行动再提速，实实在在打响、打赢节能降耗的人民战争。压力要逐级传递，要把煤耗作为该公司的头号管理工程来管理，全面落实华银公司、该公司节能降耗行动方案，落实到位，建立落实项目的相关台账，进行专人负责；节能攻关组要见成效，并将节能成效全面纳入绩效考核。六是要做好燃料的保供控价和管理工作。全力保障煤场库存目标不动摇，继续保持控价成效，切实保证煤价低于区域平均。
瞿湘强调，一是要持续加强作风建设。部门之间以及个人之间要加强沟通交流，以从严从实的态度对待工作，牢固树立“不要为不干找理由，要为干好想办法”的工作理念。二是要深入强化纪律建设。紧盯工作纪律和组织纪律，各级领导干部要引导员工按照该公司的规章制度以及法律程序办事，及时纠正工作中的不足，使该公司更加健康、稳定地发展。
周明智、刘见平、汤灿杰等该公司领导分别对审计“回头看”、“好班风”“好家风”征文、节能降耗等工作提出了具体要求，对下一步重点工作进行了安排部署。
会议通报了5月份各部门绩效考核情况，5月份行政工作及党委工作完成情况，6月份行政工作及党委工作计划。
相关部门就重点、难点及需要协调解决的问题进行了汇报。
该公司在家领导、副总师、中层以上干部参加会议。
