截止5月31日24时，国电费县发电公司5月份完成发电量3.99亿千瓦时，完成当月电量计划任务的106.9%，超发电量2581万千瓦，为顺利完成全年经营目标打下了良好的基础。
苦练内功，千方百计抢发电量。该公司超前谋划，合理分解、安排和争取月度计划，保证省内电煤供需合同兑现率和设备可靠性，力争获得省内电煤供需衔接电量奖励电量，公司1-5月份共计获得标杆电量计划10.54亿千瓦时。积极走出去，跑交易中心，跑主管部门，做好汇报沟通，争取政策支持，公司1-5月份获得交易电量计划9.6亿千瓦时、获得其他奖励电量0.65亿千瓦时；深入研究“两个细则”，提高机组AGC性能指标，获取更多补偿；公司贯彻前紧后促和“以值保日、以日保月、以月保年”的原则，优化运行方式，提高发电质量，编制、执行和完善《国电费县发电有限公司增发、抢发电量100计》和电量指标管理办法，加大奖励力度，提高运行人员发电的积极性；公司争取到6月份月度双边及月度竞价市场交易电量1.141亿千瓦时；截至目前，已经拿到有效电量计划60亿千瓦时。
强管理，收紧经营“口袋”。以“精、准、细、严”的精益化管理思想，加强公司经营要素管控，内部强管理，进行深挖掘、严管控，不断优化设备运行方式；组织开展“红五月”创先争优宣传教育活动，增强员工的工作积极性和责任心；着力打造“德润费电”新品牌、评选2018年第一季度“最美员工”，发挥典型模范带动作用，大力营造劳动光荣、奉献伟大的广泛共识；在全体职工中开展“寻找最美员工”活动，选树了一批有影响力、有号召力的先进典型；围绕“降价、保量、保质”的燃料管理目标，搞好燃煤精细化管理。科学研判电煤市场走势，全力确保质价双优目标，力争节约燃料成本。狠抓“掺烧关”，把住“库存关”，为机组安全、经济、环保运行提供可口的口粮。
加强设备检修与消缺管理，提高机组设备可靠性。在#1机组B修的情况下，加强与调度部门联系，合理安排运行方式，确保#2机组单机安全稳定运行。公司科学谋划，鼓励全体员工攻坚克难，主动作为，查缺陷、防“非停”，加大对发现缺陷、处理缺陷的奖励力度，提高员工工作积极性，筑牢安全生产基石；公司运行人员严格执行“两票三制”以及运行分析制度，做到设备隐患及时发现、及时处理和恢复；坚持开展反事故演习和反习惯性违章活动，确保设备安全稳定运行；生产部门班组长以上管理人员“24小时”轮流值班，随时处于待命状态，为机组健康运行护航，确保机组稳发、满发。
