近期，永安发电公司随着“纪律（规矩）建设年”活动不断深入，对工程建设管理等易发多发违规违纪的高风险领域开展全面排查风险，推进问题整改，强化风险防控，坚决铲除腐败土壤，圆满完成“四项治理”行动。
工程建设管理专项治理。对项目开工审批、过程管控等关键环节查找存在问题，追责弄虚作假、失职失责行为。2013年以来该公司单项合同500万元以上的技改项目五项，全部委托华电招标有限公司进行招标，项目实施过程无设计变更，不存在分包、转包等情况，未发生违规违纪行为。
资产处置专项治理。围绕落实集团公司《国有资产交易管理办法》等规定，查违规越权决策国有资产交易事项、违规决策造成新增低效无效资产，特别是玩忽职守、以权谋私致使国有权益受到侵害等问题。2013年以来该公司资产处置23项，取得处置收入3331.12万元，资产处置过程依法、合规。
财务管理专项治理。围绕落实集团公司、福建公司财经纪律的相关规定，全面梳理排查资金管理等方面的违规违纪问题，强化权力运行监督机制建设，从根本上规范管理，堵塞漏洞。2013年至今年3月，该公司共发生直接融资借款业务41笔、无间接融资；未发生担保业务，捐赠业务23笔均依法经上级审批。
多经企业专项治理。查处多经企业与主业违规交易和利益输送、违规承担主业工资社保、干部员工违规在多经企业持股等问题。2013年以来该公司主业和多经企业关联交易项目通过招投标进行，纪检参与监督，不存在占用主业资金与拆借资金行为。
