7月5日,大唐华银攸县能源公司在生产楼三楼大会议室召开周节能推进会,专题研讨109项指标。该公司总经理、党委副书记龙维智,总工程师汤灿杰参加会议。
龙维智指出,此次会议就对标、对设计值以及超标情况作了全面统计,大家切实做到了想明白、说清楚,着力提高了统计分析水平,深入现场对现场存在的问题进行了逐个攻关,希望这种分析方法要继续保持,以促使指标提升和提高发现问题的能力。
龙维智强调,一是109项指标的分析要经常化。对于超标的指标要找原因、定措施、保落实,对于裂化的指标要分析清楚、马上整改,对于优化的指标要总结经验、继续保持,切实把所有指标管控好。二是消灭落后机组要有清晰的思路。综合平衡两台机组的煤耗和相关指标,要务期必成、有所侧重。三是指标的统计与分析要科学精准。不能进行简单的累加、累计,要开动脑筋,力争对标的效果越来越好。四是奖惩要到位。对于达设计值的指标或进步较大的指标要给予奖励,奖惩要兑现、并精准到个人,进一步努力,把能做的工作做到极致。五是已经制定的措施一定要落实、做到有人监督、有人检查。设备部和发电部要相互监督现场设备的改善情况和日常维护工作的运行情况。
汤灿杰指出了各专业工作中存在的问题,并对下阶段工作进行了安排部署。
会上,各专业直面存在的问题,进行了交流研讨,详细分析、汇报了109项指标的对标情况,并提出了解决措施。
该公司副总师、节能各专业相关人员参加会议。
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7月5日,大唐华银攸县能源公司在生产楼三楼大会议室召开周节能推进会,专题研讨109项指标。该公司总经理、党委副书记龙维智,总工程师汤灿杰参加会议。
龙维智指出,此次会议就对标、对设计值以及超标情况作了全面统计,大家切实做到了想明白、说清楚,着力提高了统计分析水平,深入现场对现场存在的问题进行了逐个攻关,希望这种分析方法要继续保持,以促使指标提升和提高发现问题的能力。
龙维智强调,一是109项指标的分析要经常化。对于超标的指标要找原因、定措施、保落实,对于裂化的指标要分析清楚、马上整改,对于优化的指标要总结经验、继续保持,切实把所有指标管控好。二是消灭落后机组要有清晰的思路。综合平衡两台机组的煤耗和相关指标,要务期必成、有所侧重。三是指标的统计与分析要科学精准。不能进行简单的累加、累计,要开动脑筋,力争对标的效果越来越好。四是奖惩要到位。对于达设计值的指标或进步较大的指标要给予奖励,奖惩要兑现、并精准到个人,进一步努力,把能做的工作做到极致。五是已经制定的措施一定要落实、做到有人监督、有人检查。设备部和发电部要相互监督现场设备的改善情况和日常维护工作的运行情况。
汤灿杰指出了各专业工作中存在的问题,并对下阶段工作进行了安排部署。
会上,各专业直面存在的问题,进行了交流研讨,详细分析、汇报了109项指标的对标情况,并提出了解决措施。
该公司副总师、节能各专业相关人员参加会议。