截止7月16日,泉州热电公司完成发电量51.13亿千瓦时,完成年度计划任务的59.89%,超日历进度5.92%。
2018年,泉州公司深入贯彻集团公司与福建公司“1348”工作部署,深化协同管理工作,全力以赴打好提质增效攻坚战。泉州公司坚持“管理制度化、制度标准化、标准流程化、工作清单化”的工作思路,制定《领导及生产部门管理人员安全生产责任任务》,明确各层级人员安全责任与职责,确保全员参与、全员监督。扎实开展“夯实标准化基础”工作,创建标准化示范亮点项目、区域,以问题为导向,完善制度体系,逐项治理两票三制、缺陷治理及外委单位管理方面的短板。在筑牢安全基础的同时,泉州公司将争发电量作为提质增效的突破口,积极跟进市场信息,踩准市场节奏,扎实开展大用户直购电和替代电量争取工作,多结构争发电量。时刻关注电网负荷变化,严格追踪电量计划,不断优化机组运行方式,合理安排4号机组检修工作,严格控制检修质量和时间节点,在迎峰度夏高负荷来临前,于7月9日一次并网成功,实现机组检修与迎峰度夏工作无缝衔接,为迎峰度夏抢发电量创造了良好条件。
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截止7月16日,泉州热电公司完成发电量51.13亿千瓦时,完成年度计划任务的59.89%,超日历进度5.92%。
2018年,泉州公司深入贯彻集团公司与福建公司“1348”工作部署,深化协同管理工作,全力以赴打好提质增效攻坚战。泉州公司坚持“管理制度化、制度标准化、标准流程化、工作清单化”的工作思路,制定《领导及生产部门管理人员安全生产责任任务》,明确各层级人员安全责任与职责,确保全员参与、全员监督。扎实开展“夯实标准化基础”工作,创建标准化示范亮点项目、区域,以问题为导向,完善制度体系,逐项治理两票三制、缺陷治理及外委单位管理方面的短板。在筑牢安全基础的同时,泉州公司将争发电量作为提质增效的突破口,积极跟进市场信息,踩准市场节奏,扎实开展大用户直购电和替代电量争取工作,多结构争发电量。时刻关注电网负荷变化,严格追踪电量计划,不断优化机组运行方式,合理安排4号机组检修工作,严格控制检修质量和时间节点,在迎峰度夏高负荷来临前,于7月9日一次并网成功,实现机组检修与迎峰度夏工作无缝衔接,为迎峰度夏抢发电量创造了良好条件。