连日来，永安发电公司燃料、运行、维修等各部门的员工，挥汗奋战在发电供热生产一线，开足马力全力迎峰度夏。

在繁重的迎峰度夏工作期间，永安发电公司仍然紧紧扭住“提效益”这个牛鼻子。他们面对火电企业利用小时大幅下降、煤价高位运行、市场化电量比重不断增加、煤电联动无望的严峻形势，坚持“电量是龙头、是效益载体”的价值导向，积极争取有效益的电量指标。提出了“计划电量不低于同类型机组“三同”水平，市场化电量不低于装机容量占比”的电量争取目标。并从六个方面抓好电量营销工作：一是坚持“度电必争”，全力以赴争抢电量指标；二是做好政策性电量指标争取工作，努力挖掘政策效益；三是落实“发必发好”，加强经济运行管理；四是做好电价政策争取工作，增强公司盈利能力；五是积极主动应对电力体制改革，有序开拓售电业务；六是强化营销精益化管理，推进市场营销改革创新。从而实现电量、电价、效益与公司资产规模相匹配的营销目标。