为落实大唐华银攸县能源公司节能降耗相关要求,打响节能降耗这场人民战争,补齐节能降耗短板。该公司从强化节能宣传、达“设计值“活动”、基础工作等方面入手,注重精细管理,扎实开展节能降耗工作。
加大节能宣传力度,向各班组层层传递节能压力。利用学习班时间,该公司组织员工认真学习《火电机组能耗指标分析指导意见》《火电机组节能降耗指导意见》《火电机组运行优化指导意见》等文件精神,节能组编辑了《2018年攸能公司节能应知应会题库》,在集控室布置了发电部值际小指标竞赛宣传栏,将节能指标要求贯穿于各个工作环节,让节能意识深入每个职工的内心深处。
强化“达设计值”活动。该公司利用“达设计值”活动的良好契机,找出偏差原因,以机组指标参数“达设计值”为核心,通过对比设计值摸清汽轮机、锅炉、发电机和主要辅机设备及系统的真实能耗水平,发现影响机组能耗水平的问题。以加强节能管理与监督考核、责任落实为抓手,通过优化运行、节能技改和设备治理等手段,使机组能耗指标达到或接近设计值。
严抓节能基础工作。各专业建立健全各项基础台帐,包括设备台帐、报表数据台帐、趋势分析台帐。按集团公司工作标准开展指标日对标、周分析,及时跟踪分析指标变化,认真开展运行方式优化分析,充分利用运行耗差系统、“达设计值展板”等形式,指导节能管理和运行调整,将指标完成情况与运行人员收入挂钩。同时,坚持以效益为导向,推动达设计值活动不断深入。
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为落实大唐华银攸县能源公司节能降耗相关要求,打响节能降耗这场人民战争,补齐节能降耗短板。该公司从强化节能宣传、达“设计值“活动”、基础工作等方面入手,注重精细管理,扎实开展节能降耗工作。
加大节能宣传力度,向各班组层层传递节能压力。利用学习班时间,该公司组织员工认真学习《火电机组能耗指标分析指导意见》《火电机组节能降耗指导意见》《火电机组运行优化指导意见》等文件精神,节能组编辑了《2018年攸能公司节能应知应会题库》,在集控室布置了发电部值际小指标竞赛宣传栏,将节能指标要求贯穿于各个工作环节,让节能意识深入每个职工的内心深处。
强化“达设计值”活动。该公司利用“达设计值”活动的良好契机,找出偏差原因,以机组指标参数“达设计值”为核心,通过对比设计值摸清汽轮机、锅炉、发电机和主要辅机设备及系统的真实能耗水平,发现影响机组能耗水平的问题。以加强节能管理与监督考核、责任落实为抓手,通过优化运行、节能技改和设备治理等手段,使机组能耗指标达到或接近设计值。
严抓节能基础工作。各专业建立健全各项基础台帐,包括设备台帐、报表数据台帐、趋势分析台帐。按集团公司工作标准开展指标日对标、周分析,及时跟踪分析指标变化,认真开展运行方式优化分析,充分利用运行耗差系统、“达设计值展板”等形式,指导节能管理和运行调整,将指标完成情况与运行人员收入挂钩。同时,坚持以效益为导向,推动达设计值活动不断深入。