7月25日—26日，北京八九点管理咨询公司人员到中煤集团大屯公司发电厂指导新班组建设工作。

　　根据大屯公司新班组建设实施方案，北京八九点咨询公司对大屯发电厂进行了阶段性辅导，辅导老师通过下现场查资料、观摩点评例会、与班组长进行面对面交流等方式进行辅导，对班组创建中存在的问题一对一进行指导，有效的提高了各班组的创建水平。

　　在调研辅导总结会上，北京八九点咨询公司对该厂新班组建设成绩做出肯定，认为该厂人员素质高，能动性较强，标杆班组起到了很好的带头引领作用，部门创建各有亮点，希望各班组充分利用“七大机制”，逐步改善班组在创建过程中存下的问题，充分发动班组成员能动性，真正做到全员参与，达到“班班有亮点，厂厂有品牌”的创建效果，创建具有我厂特色的班组品牌，并就下一阶段班组建设提出了具体要求和方案。

　　大屯公司安监局副局长韩友峰要求各部门突出党管安全的重要性，要对创建资料进行收集，希望各班组不要把新班组建设作为一种负担，而是作为一种提高改善管理的模式，切实做好班组建设工作。

　　该厂党委书记曹阳要求各部门认真做好新班组创建工作，做到高层谋局、中层搭台、基层展示，党政工团要齐抓共管，各职能部门积极参与，将各班组打造成一个执行力、战斗力强的队伍，为企业的安全生产工作打下坚实的基础。