8月10日，大唐华银攸县能源公司召开7月份经济活动分析会暨对标管理会。会议通报了7月份该公司各项生产经营指标完成及区域对标情况，分析了各项指标对标情况所存在的深层次问题，并对该公司下阶段生产经营工作进行了具体部署。该公司总经理、党委副书记龙维智及在家该公司领导参加会议。

龙维智指出，该公司7月份的经营情况取得了一定的突破，为下半年减亏扭亏开了好头，该公司要严格把控财务费用和折旧费用、持续在电量、煤价、煤耗上下功夫，为改善经营各项指标作出积极贡献。

在认真听取了该公司相关部门专题汇报后，针对下阶段工作的开展，龙维智要求，一是要向内挖潜，要干到位，要出成效。全力以赴攻关煤耗指标，不断缩小差距；抓实厂用电率的攻关工作，努力提升脱硫设施利用率，合理调整制粉系统的运行方式，力争做到“说清楚、干明白”；燃料管理要助力煤耗，力争做实、做到位，继续发扬并保持燃料管理对煤耗做出的贡献；持续加强可控费用的控制力度，尽最大努力开源节流。二是要向外争市场，要抢到位，要出成果。电量和负荷率要两手抓，全面落实到部门，每个月的电量计划要坚定不移地完成，不遗余力抢市场，千方百计争电量；燃料控价的优势要继续保持，紧盯本地煤和萍乡煤的进厂工作，加强市场和时段的研判，缩短反应惯性；抓紧推进发电工程结算，力争年底完成相关工作，并要大力配合降财务费用，确保完成该公司减亏扭亏目标。

副总经理冯伟、孟晋鹏、总会计师曾新复分别就环保排放、燃料管理、改善经营指标等工作提出了具体要求。

会上，计划营销部、发电部、燃料调运部、财务部等部门分别进行了专题汇报。