本网讯“相关部门要迅速修订三级节能网，出台绩效考核措施，将生产各部门中层管理人员的绩效与月度煤耗指标完成情况挂钩。”针对大唐华银金竹山火力发电分公司总经理陈立新在8月份行政调度会上提出的要求，近日，该公司相关部门迅速行动，组织修订《三级节能管理网中层管理人员绩效考核方案》，将节能降耗任务压实到生产系统负责人手中，汇聚最大合力，助推节能降耗工作迈上新台阶。

此次方案修编充分发挥薪酬绩效考核“指挥棒”的作用，将生产系统中层管理人员全部纳入节能降耗绩效范围，实现了从该公司领导到部门负责人再到班组长节能降耗责任的三级网络全覆盖。根据方案内容，该公司将生产各部门负责人以及分管节能工作的中层副职月度绩效工资的百分之五十与月度煤耗完成情况直接挂钩，通过薪酬引领，促进中层管理人员节能降耗责任意识再提升，并按照以点带面的方式，持续推动节能降耗的“人民战争”向纵深发展，也进一步表明该公司持续狠抓节能管理不放松，确保节能降耗出成效的决心。

今年以来，该公司以“动真格，打硬仗”的态度，持续狠抓节能降耗管理，在节能降耗工作上下了“大力气”。颁布了《机组优化运行管理标准》，为运行人员精细调整、优化运行节能指标提供可靠参照；每月召开节能降耗专题会议，深入分析影响能耗根源，突出治理减温水量、飞灰含碳量、汽轮机排汽温度等影响煤耗的关键指标，以探索精神制定各项治理方案。目前，该公司节能降耗势头持续向好，工作成效显著，得到上级公司的充分肯定。

下阶段，该公司将持续狠抓节能管理制度落实，突出重点，紧盯关键指标，确保在节能降耗道路上行稳致远，抓出成效，坚决打赢节能降耗的生存之战、价值之战、荣誉之战、精神之战。