日前，永安发电公司组织各相关部门对7S管理工作进行回头看，并根据总结的情况和发现的存在问题，对7S管理工作进行再部署、再推进。

永安公司领导指出，7S管理已经进入深化、提升阶段，要求全体员工要充分认识精益管理与7S之间的关系，保持高昂的创建热情，持续推进7S管理工作。会议对下一阶段的7S管理工作提出要三个突出、四个倡导、五个要求：即，突出污染源的治理、突出安全设施标准化设置、突出行为习惯的养成；倡导全员参与、倡导自己动手、倡导费用自力更生、倡导中层及专业管理人员挂包督导；要求全覆盖、要求由难到易、要求创新、要求务实、耐用、要求常态化保持。会议还提出要遵循设备治理优先、提供方便提高效率、亲自动手、美化环境、常态化原则；做到锅炉与汽机一样，综合产业与主厂房一样，现场与办公室一样。要求各级管理人员要深刻理解7S内涵并成为7S管理专家、督导师，使7S管理工作更上一层楼。