近年来，永安发电公司创新燃料管理，注重防控来煤掺假使假行为、控制热值差、控制煤场损耗以提质增效。

防控掺假使假。汽车煤随机调整采样方式（人工采或机采），并增加子样数量，以防机采存在的漏洞被供应商利用；加强 采样现场监督，汽车煤采样过程都有一个班组长及以上的管理人员在场，周末安排部门管理人员值班参与来煤验收；不定期安排煤堆上、皮带落煤的采样，印证入厂验收的精确度，防控供煤商掺假使假行为。

控制热值差。每天编制《燃料管理日报》，建立起各货场库存热值，测算上煤热值与入炉热值比对，发现问题，及时分析纠偏；建立监控系统便于各级人员共同监督，通过调阅监控系统信息，使异常分析更有针对性，对不规范的操作行为也能更及时进行纠正，使热值差得到有效控制，降低燃料经营成本与能耗指标。

控制煤场损耗。入厂褐煤单独存放，坚持“烧旧存新”原则，合理调度褐煤储存时间不超过三个月；褐煤入库安排推土机层层压实，减少煤堆内的空气量，防止褐煤自燃损耗。坚持每2小时褐煤煤场测温一次，及时判断褐煤自燃苗头，一旦出现自燃，立即安排挖掘机挖出降温，如自燃点增加则降温处理后尽快安排上煤掺烧，控制褐煤储存损失。同时，日常做好不同煤种的分类存放，减少二次、三次盘煤场损，降低能耗。