截至11月5日，湖北荆门发电公司实现安全生产2100天，年累计发电47.97亿千瓦时，完成年度计划99.49%，为年度利润目标完成和冲刺更高目标奠定坚实基础。
今年下半年，湖北省用电形势良好。该公司抓住有利时机，主动作为、不等不靠，一方面积极与调度中心沟通、协调，千方百计保障两台机组高负荷运行，为抢发电构筑坚强保障；另一方面，积极挖潜，以精益管理为抓手，深入开展“减少两项细则考核争取正收益”“优化机组启动”“快速投入脱销”等课题攻关，大力开展值际小指标竞赛，使人人挑担子，个个扛责任，充分调动员工积极性和能动性，将“度电必争，颗粒归仓”落到实处。
该公司以防人身安全为主抓手，深入开展为期三个月的“强化安全管理”专项活动，全员参与，积极行动，全力做好岁末保安全抢发电工作。修订规章制度，制定防范措施，强化“两票”管理，深入开展人身安全风险预控分析和反事故演习、应急演练，提升风险防控能力；结合秋冬季节工作特点，开展安全隐患排查，完善低温、雨雪、冰冻、大风等恶劣天气下安全防范措施，夯实安全基础；做好秋季安全大检查“回头看”，紧盯设备检修、现场作业等安全措施落实，加强“两外一工”管理，将“没有风险分析不进入现场，没有风险分析不开展作业”融入每项工作，落实到每个环节，落实主体责任，力保机组长周期稳定可靠运行。
该公司以“保供、控价、提质、优库”为根本，充分发挥“四千精神”为确保机组迎峰度冬备足口粮。燃料管理部积极与厂矿沟通协调，采用小步快走方式加大采购力度与频次，做好煤车催装、催运工作。燃料部根据机组负荷和煤场库存情况，加强煤场管理和来煤接卸，确保口粮供应稳定，质量可靠。于此同时，该公司各部门单位通力合作，严把入厂煤接卸、采制、化验、热值跟踪、定量分析等环节，实现环环相扣，闭环管理。公司燃料系统人员及时与当班值长沟通，紧跟负荷曲线变化，合理调配机组口粮，实现“荤素搭配”，加强设备维护，做好消缺管理，确保机组“吃得饱、吃得好” ，关键时刻负荷“发得出、带得稳”。