本网讯 近日，湘潭发电公司多经系统召开会议，对冲刺四季度多经目标任务进行了安排部署。

　　会议指出，2018年前三季度，通过大家的努力，飞宏公司已提前完成多项年度工作任务，在华银公司火电多经系统中收入总额和完成率排名第一，成绩喜人。在接下来冲刺全年目标“最后一公里”的关键时刻，飞宏公司全体员工要按照公司“2191”工作思路部署要求，结合部门实际情况，合理安排，逐一推进，确保各项工作高效有序开展。尤其是要根据“轻重缓急”原则，统筹安排，集中精力将新机食堂改造、物业移交改造、培训竞赛业务、生产环保监管等重点工作抓紧办好，力争圆满完成全年目标任务。

　　会议指出，一是本月即将在该公司举办集团公司技能鉴定考核业务，参与人员多，专业覆盖面广，培训中心和物业分公司要各司其职，抓住机会，全力办好此次技能鉴定考核工作，为扩大公司培训品牌影响力和创建集团公司南方培训基地“窗口”形象创造有利条件。二是飞宏公司应进一步加强安全生产、环保监管工作力度。要按照规定抓好车辆安全管理，从人、机、物、法等环节落实安全管理责任，确保该公司交通安全可控在控;要继续做好政府环保督查期间粉煤灰生产、石膏临时堆放转运等生产运输环节环保监管工作;要积极跟踪市政府关于大气污染防治特护期工业企业限产、停产政策变化，及时调整销售和环保相关生产保障预案，确保该公司生产及经营目标不受影响。