当前，大唐华银金竹山火力发电分公司上下正掀起全力冲刺年度发电目标的工作热潮，全体员工认真贯彻落实该公司统一部署，统一思想和行动，全力以赴狠抓落实，冲刺全年目标任务。

夯实安全生产管理基础。该公司深刻认识到安全生产在任何时刻都不能放松，特别是在冲刺的关键阶段，更要严抓细管，防止出现各种安全漏洞。各部门重点加强“两票三制”和“三讲一落实”的管理，督促员工严格执行工作票管理制度，加强危险点分析工作，避免在生产工作中发生不安全事故隐患，强化对重点领域、重点设施的安全风险防控。

狠抓设备维护消缺工作。该公司积极推进检修标准化流程，将安全生产的长效机制融入到人员、设备、环境等管理的各个要素中。加强所辖设备管理，提高设备巡视检查质量，强化设备的隐患排查，根据天气变化，增加对设备的巡检次数，对重要设备要进行重点巡视，有效杜绝巡视走过场。加强设备缺陷管理和控制，提高设备的消缺率，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，保证设备能够在高负荷下稳定、健康运行。

加强班组基础管理。该公司加强形势任务宣讲，重点强调“大干四季度，冲刺年度目标”的重要性和紧迫性，通过学习，使大家认清了扭亏的必要性，增强了扭亏的信心，深刻领会了减亏扭亏、利润出零米的重大意义，营造全力冲刺年终目标、人人参与的浓厚氛围，增强每名员工的责任感和使命感，以高昂的斗志和热情投入到工作中，确保全年目标务期必成，全力争创一流企业。