本网讯 近日，湘潭发电公司召开经济对标分析会。

　　该公司总经理甘伏泉传达了大唐集团公司3季度经济分析会议精神，重点阐释了陈飞虎总经理提出的“干就要干一流的事，干就要干成一流”核心理念，以及华银公司徐总就如何贯彻落实这一核心理念作出的讲话要求。甘伏泉指出，公司全体干部员工要认真学习领会集团公司3季度经济分析会议精神以及华银公司即将召开的经济分析会议精神，在集团公司“一五八”发展战略、华银公司“12345”战略工程、公司“2191”工作思路指引下，结合当前工作实际，进一步认清形势，聚焦目标，采取得力措施，全力冲刺四季度，确保达成全年电量、机组利用小时、利润以及“创一流”其它各项指标全面完成的既定目标，为集团公司实现“两确保”目标以及华银公司减亏扭亏、转型发展、提能转岗，深入推进“12345”战略工程贡献潭电力量。

　　甘伏泉指出，该公司认真贯彻集团公司、华银公司决策部署，扎实推进各项工作，保持持续向好的发展态势。当前，公司电量、利润等指标继续保持区域领先，生产经营形势整体良好，但当前公司发展面临的形势依然严峻、压力仍旧很大。时间不等人，任务不等人，如何充分把握好剩下的两个来月时间，把原有的优势稳固下来，把存在的问题、短板和差距弥补上来实现赶超，确保“创一流”目标务期必成，是我们当前必须认真思考且尽快解决的重要问题，尤其是在电量、燃料、煤耗等重要指标、关键环节上，必须坚持以问题为导向，保持清醒的头脑，盯住重点、抓住关键，再加压力，再添措施，任务层层分解，责任层层压实，坚定目标不动摇，强化举措再发力，凝心聚力、合力攻坚，全力冲刺四季度，确保“创一流”目标务期必成。

　　就管理问题，甘伏泉指出，面对当前复杂形势，全面提升企业综合竞争力，首要是全面提升企业管理能力和水平，这是企业立足市场、健康发展的基础。管理整体水平怎么样，以工作成效来检验。我们必须在不断的自我认识、自我反省、相互督导、寻求突破的循序渐进中不断进步和提高，从而带动企业综合竞争力的不断提升和超越。

　　甘伏泉还就燃料“保供控价”、“创一流”指标对标推进、生产现场工作、2018年工作收官梳理及2019年工作规划、监察审计、迎检等工作提出具体要求。

　　该公司党委书记曹坤龙强调，一是当前华银公司对公司政治巡察进入整改落实检查关键时期，各部门、支部要提高思想认识，对整改问题再梳理再总结;相关职能部门要加强督查督办工作力度，加强与上级公司的沟通汇报，全面完成政治巡察任务。二是要紧盯“创一流”、华银公司年度考核的各项指标数据，全面认真做好指标数据的评估预测，确保各项指标全面达到要求。三是要将徐永胜总经理“攻难关、补短板、建机制、抓落实”的讲话要求作为重要的工作方法和行动指南，认真学习、深刻领会其精神要义，解放思想、转变思路，把思想意识统一到上级的决策部署上来，抓住难关短板，列举措施办法，闭环管理狠抓落实，持之以恒全力推进“创一流”目标成功实现。