11月27日,大唐华银金竹山火力发电分公司组织多经系统在生活服务楼二楼会议室召开11月经济活动分析会。该公司副总经理仇新利参加会议,并要求多经系统各单位部门要扎实做好年终结算工作。
在听取了多经各单位10月份经营情况汇报和存在的问题后,仇新利强调:多经系统各单位(部门)要切实加强财务管理,部门负责人和多经财务部要认真把好审核关,依法依规开展各项工作,有效防控经营风险。此外,各单位(部门)必须在规定时间内,依法依规扎实做好2018年度结算和成本归集工作。
针对下阶段生产经营工作,仇新利要求:一是对2018年度重点项目进行全面梳理,扎实做好制度体系建设、应收款清理、资产清理、审计整改等重点工作,确保按期保质完成;二是依法治企,扎实做好招投标工作,合同的内容、标准、条款的拟定要严谨且便于操作;三是要举一反三,认真做好审计整改工作;四是要结合各单位实际和2019年度业务开展情况,认真做好多经系统人力资源优化配置工作;五是切实加强B区建罐工作,排定节点,有序推进,确保在2019年春节前投入使用;六是加强与地方政府的沟通联系,全力配合地方政府推动厂区周边供热网络的建设规划工作。
多经总公司负责人就攸能项目建罐、生活区物业管理等工作进行了安排部署。
会议总结分析了前阶段多经经营工作中存在的问题,对下阶段重点工作进行了安排部署。该公司多经系统各单位负责人、经营专责等参加会议。
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11月27日,大唐华银金竹山火力发电分公司组织多经系统在生活服务楼二楼会议室召开11月经济活动分析会。该公司副总经理仇新利参加会议,并要求多经系统各单位部门要扎实做好年终结算工作。
在听取了多经各单位10月份经营情况汇报和存在的问题后,仇新利强调:多经系统各单位(部门)要切实加强财务管理,部门负责人和多经财务部要认真把好审核关,依法依规开展各项工作,有效防控经营风险。此外,各单位(部门)必须在规定时间内,依法依规扎实做好2018年度结算和成本归集工作。
针对下阶段生产经营工作,仇新利要求:一是对2018年度重点项目进行全面梳理,扎实做好制度体系建设、应收款清理、资产清理、审计整改等重点工作,确保按期保质完成;二是依法治企,扎实做好招投标工作,合同的内容、标准、条款的拟定要严谨且便于操作;三是要举一反三,认真做好审计整改工作;四是要结合各单位实际和2019年度业务开展情况,认真做好多经系统人力资源优化配置工作;五是切实加强B区建罐工作,排定节点,有序推进,确保在2019年春节前投入使用;六是加强与地方政府的沟通联系,全力配合地方政府推动厂区周边供热网络的建设规划工作。
多经总公司负责人就攸能项目建罐、生活区物业管理等工作进行了安排部署。
会议总结分析了前阶段多经经营工作中存在的问题,对下阶段重点工作进行了安排部署。该公司多经系统各单位负责人、经营专责等参加会议。