11月28日上午,从大唐集团财务共享系统湖南分公司运维组传来消息,该系统收到了正式运行以来合同报账模块中的第一张发票报账单,该单来自于大唐华银金竹山火力发电分公司工程类合同。继燃料结算模块、员工报销模块先后启动后,财务共享系统中最后一个模块,也是需要上传资料要求最高、参与岗位最多、操作程序最复杂的合同报账模块成功运行,标志着大唐集团财务共享系统在湖南分公司全面启动成功。
10月25日,湖南分公司组织系统内各单位相关岗位人员进行财务共享系统操作培训,同时宣布11月1日该系统将全面上线运行。
面对时间紧、任务重、系统陌生等困难。金电公司成立了由总经理任组长的工作小组,以财务部为主线,发展计划部、人资部、燃料部、物资部等多部门协同作战,从数据填写、复核入手,确保第一手数据的准确性。为此,财务、发计部等部门的相关岗位人员主动加班,在规定时间内完成了数据的导入。在正式进入操作程序时,由于没有完整的操作指南作指导,遇到了程序卡壳、数据不匹配等问题,财务部、发计部主动与运维人员沟通,讨论解决方案,逐一将困难排除,顺利完成了合同报账模块的第一次程序运行。
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11月28日上午,从大唐集团财务共享系统湖南分公司运维组传来消息,该系统收到了正式运行以来合同报账模块中的第一张发票报账单,该单来自于大唐华银金竹山火力发电分公司工程类合同。继燃料结算模块、员工报销模块先后启动后,财务共享系统中最后一个模块,也是需要上传资料要求最高、参与岗位最多、操作程序最复杂的合同报账模块成功运行,标志着大唐集团财务共享系统在湖南分公司全面启动成功。
10月25日,湖南分公司组织系统内各单位相关岗位人员进行财务共享系统操作培训,同时宣布11月1日该系统将全面上线运行。
面对时间紧、任务重、系统陌生等困难。金电公司成立了由总经理任组长的工作小组,以财务部为主线,发展计划部、人资部、燃料部、物资部等多部门协同作战,从数据填写、复核入手,确保第一手数据的准确性。为此,财务、发计部等部门的相关岗位人员主动加班,在规定时间内完成了数据的导入。在正式进入操作程序时,由于没有完整的操作指南作指导,遇到了程序卡壳、数据不匹配等问题,财务部、发计部主动与运维人员沟通,讨论解决方案,逐一将困难排除,顺利完成了合同报账模块的第一次程序运行。