临近年终岁末煤炭市场供应趋于紧张,面对燃“煤”之急,塔山发电公司燃料管理部制订四项措施,确保机组“口粮”供应充足。
一是加强沟通联系,及时掌握主要供煤矿井生产及外运情况,力争多供、稳供、多存,提高燃煤库存量;
二是调整工作时间,将原来正常工作时间延长,工作人员全天24小时在岗,提高电煤拉运工作效率;
三是对装卸、计量设备进行全面体检,保持设备运转正常,确保燃煤进得来、卸得下、出得去;
四是在保证数量的前提下,全力配合煤检中心做好入厂煤验收关,对接卸各环节加强监督,环环相扣,封堵漏洞,力保燃料,颗粒归仓。
通过四项措施的执行,确保了该公司双机运行的安全稳定,有力促进了该公司2018年各项生产指标超额完成。
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临近年终岁末煤炭市场供应趋于紧张,面对燃“煤”之急,塔山发电公司燃料管理部制订四项措施,确保机组“口粮”供应充足。
一是加强沟通联系,及时掌握主要供煤矿井生产及外运情况,力争多供、稳供、多存,提高燃煤库存量;
二是调整工作时间,将原来正常工作时间延长,工作人员全天24小时在岗,提高电煤拉运工作效率;
三是对装卸、计量设备进行全面体检,保持设备运转正常,确保燃煤进得来、卸得下、出得去;
四是在保证数量的前提下,全力配合煤检中心做好入厂煤验收关,对接卸各环节加强监督,环环相扣,封堵漏洞,力保燃料,颗粒归仓。
通过四项措施的执行,确保了该公司双机运行的安全稳定,有力促进了该公司2018年各项生产指标超额完成。