本网讯 1月8日,大唐石门发电公司组织召开小指标优化调整座谈会,认真贯彻落实集团公司、公司一号文件精神,公司《关于做好2019年供电煤耗赶超工作的通知(征求意见稿)》以及相关会议各项节能降耗工作部署,充分调动广大一线员工精心调整积极性,夯实继续打好节能降耗“人民战争”的坚实基础。
会议指出,石电公司一直坚持运行绩效与月度奖金全额挂钩,加强指标优化调整,坚持重点小指标月度排名公示,大力开展运行参数分析工作,提高了班组精细化调整降低机组煤耗的积极性,取得了实效并在公司进行过经验交流,有着浓厚的竞赛氛围。
会议就小指标竞赛工作,提出以下要求,一是发电部运行主值是节能降耗最前沿的“战士”,全体运行主值需提高政治站位,提高思想认识,以小指标竞赛为载体,助推企业节能降耗工作不断深入;二是节能工作组要紧跟上级公司2019年管理思路,总结2018年工作经验,转变观念,修订石电公司节能降耗综合考核办法,打破目前节能奖励“大锅饭”的局面;三是运行部门要根据上级要求,以最快的速度,根据季节和机组运行特点动态调整小指标竞赛权重,不断完善耗差和绩效系统,增加小指标超限的统计考核,加大对指标短期严重偏离设计值的考核,既考核指标的平均值也考核调整的稳定性。
据悉,2019年,石电公司将开展“节能降耗最佳主控”专项竞赛活动。每月在一台机组中评选最佳主控1名,并给予一定的奖励,选评结果还将作为将来晋升岗位的主要参考之一。此外,还将进行最佳运行分析评选,每月评选1至3篇最佳运行分析,奖励有节能思考的人员,通过运行分析及时发现问题并制定措施予以控制,最大程度激发广大员工节能降耗积极性。
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本网讯 1月8日,大唐石门发电公司组织召开小指标优化调整座谈会,认真贯彻落实集团公司、公司一号文件精神,公司《关于做好2019年供电煤耗赶超工作的通知(征求意见稿)》以及相关会议各项节能降耗工作部署,充分调动广大一线员工精心调整积极性,夯实继续打好节能降耗“人民战争”的坚实基础。
会议指出,石电公司一直坚持运行绩效与月度奖金全额挂钩,加强指标优化调整,坚持重点小指标月度排名公示,大力开展运行参数分析工作,提高了班组精细化调整降低机组煤耗的积极性,取得了实效并在公司进行过经验交流,有着浓厚的竞赛氛围。
会议就小指标竞赛工作,提出以下要求,一是发电部运行主值是节能降耗最前沿的“战士”,全体运行主值需提高政治站位,提高思想认识,以小指标竞赛为载体,助推企业节能降耗工作不断深入;二是节能工作组要紧跟上级公司2019年管理思路,总结2018年工作经验,转变观念,修订石电公司节能降耗综合考核办法,打破目前节能奖励“大锅饭”的局面;三是运行部门要根据上级要求,以最快的速度,根据季节和机组运行特点动态调整小指标竞赛权重,不断完善耗差和绩效系统,增加小指标超限的统计考核,加大对指标短期严重偏离设计值的考核,既考核指标的平均值也考核调整的稳定性。
据悉,2019年,石电公司将开展“节能降耗最佳主控”专项竞赛活动。每月在一台机组中评选最佳主控1名,并给予一定的奖励,选评结果还将作为将来晋升岗位的主要参考之一。此外,还将进行最佳运行分析评选,每月评选1至3篇最佳运行分析,奖励有节能思考的人员,通过运行分析及时发现问题并制定措施予以控制,最大程度激发广大员工节能降耗积极性。