本网讯近日,湘潭发电公司多经系统组织召开了2018年12月暨四季度经济活动分析会。会议总结分析了飞宏公司四季度及2018年全年生产经营情况,并对2019年度重点工作作出安排部署。
该公司党委书记曹坤龙指出,2018年多经系统在公司领导及部门全体员工的共同努力下,达到了预期目标,取得良好的经营业绩,管理人员思想意识有较大提升,为公司安全生产长治久安打下了坚实的基础。
曹坤龙要求,一是要进一步解放思想、转变作风、提高标准,确保职工队伍和安全生产稳定;二是根据潭电多经系统的特色和企业文化,积极作为,明确多经定位,在政策规定的要求下将自身优势发挥最大化;三是积极研究相关政策,落实各项规章制度,确保遇到的问题和困难能及时得到解决;四是高度重视依法治企,加强员工法律意识,在关联交易上认真管控法律风险和经营风险。
曹坤龙还就特色文化建设、资料管理等方面提出了要求。
该公司副总经理肖重德指出,多经系统2018年对外创收成绩可喜,但同时也必须正视当前工作存在的短板、问题与不足,务必在总结2018年工作基础上,做好2019年工作谋划。他强调,要加强对外合同管理,争取利益最大化;要全面分析各项经营指标数据,进一步加强成本管控;要强调预算刚性,避免在预算调整上出现随意、无预见性、无整体性等问题,将预算工作做的更加规范细致。
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本网讯近日,湘潭发电公司多经系统组织召开了2018年12月暨四季度经济活动分析会。会议总结分析了飞宏公司四季度及2018年全年生产经营情况,并对2019年度重点工作作出安排部署。
该公司党委书记曹坤龙指出,2018年多经系统在公司领导及部门全体员工的共同努力下,达到了预期目标,取得良好的经营业绩,管理人员思想意识有较大提升,为公司安全生产长治久安打下了坚实的基础。
曹坤龙要求,一是要进一步解放思想、转变作风、提高标准,确保职工队伍和安全生产稳定;二是根据潭电多经系统的特色和企业文化,积极作为,明确多经定位,在政策规定的要求下将自身优势发挥最大化;三是积极研究相关政策,落实各项规章制度,确保遇到的问题和困难能及时得到解决;四是高度重视依法治企,加强员工法律意识,在关联交易上认真管控法律风险和经营风险。
曹坤龙还就特色文化建设、资料管理等方面提出了要求。
该公司副总经理肖重德指出,多经系统2018年对外创收成绩可喜,但同时也必须正视当前工作存在的短板、问题与不足,务必在总结2018年工作基础上,做好2019年工作谋划。他强调,要加强对外合同管理,争取利益最大化;要全面分析各项经营指标数据,进一步加强成本管控;要强调预算刚性,避免在预算调整上出现随意、无预见性、无整体性等问题,将预算工作做的更加规范细致。