永安发电公司以落地政策电量、争取基数电量、开拓外部市场、优化电量结构“四策”电量营销提质增效,2018年实现电量比增17.8%、新增奖励电量1.5亿千瓦时、增加电量替代收益2050万元,市场攻坚和营销创效成绩喜人。
落地政策电量。做好对口对外协调,落地年度单机热电联产机组利用小时5800小时、继续获得“内陆电厂30万级亚临界机组与60万级超临界机组发电级差缩减50小时”“超低排放改造奖励电量1.2亿千瓦时”等电量政策支持。
争取基数电量。以公司主要领导牵头,不断强化与省电网、政府部门的沟通与协调,争取到非热电联产的8号机组“以热定电”原则增加基数电量1.5亿千瓦时,增加电量收益。
开拓外部市场。对周边、省内电力市场环境和市场形势深入分析,找准突破口,提高营销工作效率和成功率;与系统内部通力合作,互惠互利,共生共赢。实现年度双边协商直接交易电量2.63 亿千瓦时,量、价优于“三同”水平。
优化电量结构。面对煤价高位,发电成本居高不下的经营困境,进一步寻求电量营销途径。合理控制发电节奏,加强与沿海电厂、核电的沟通协商,优化电量转移,增加电量替代收益2050万元。
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永安发电公司以落地政策电量、争取基数电量、开拓外部市场、优化电量结构“四策”电量营销提质增效,2018年实现电量比增17.8%、新增奖励电量1.5亿千瓦时、增加电量替代收益2050万元,市场攻坚和营销创效成绩喜人。
落地政策电量。做好对口对外协调,落地年度单机热电联产机组利用小时5800小时、继续获得“内陆电厂30万级亚临界机组与60万级超临界机组发电级差缩减50小时”“超低排放改造奖励电量1.2亿千瓦时”等电量政策支持。
争取基数电量。以公司主要领导牵头,不断强化与省电网、政府部门的沟通与协调,争取到非热电联产的8号机组“以热定电”原则增加基数电量1.5亿千瓦时,增加电量收益。
开拓外部市场。对周边、省内电力市场环境和市场形势深入分析,找准突破口,提高营销工作效率和成功率;与系统内部通力合作,互惠互利,共生共赢。实现年度双边协商直接交易电量2.63 亿千瓦时,量、价优于“三同”水平。
优化电量结构。面对煤价高位,发电成本居高不下的经营困境,进一步寻求电量营销途径。合理控制发电节奏,加强与沿海电厂、核电的沟通协商,优化电量转移,增加电量替代收益2050万元。